Daniel Hruska Incluso antes de que se presentara el nuevo iPhone 6, mucha gente creía que el modelo base tendría 32 GB de almacenamiento y que Apple pasaría de las variantes de 16 GB, 32 GB y 64 GB para duplicar esa cantidad. Sin embargo, en su lugar, mantuvo la variante de 16 GB y duplicó las otras dos a 64 GB y 128 GB, respectivamente.
El iPhone con capacidad de 32 GB ha quedado completamente fuera de la oferta de Apple. Por $ 100 adicionales (nos ceñiremos a los precios estadounidenses para mayor claridad), no obtendrá el doble, sino el cuádruple, de la versión básica. Por $200 adicionales, obtienes ocho veces la capacidad básica. Para aquellos que quisieran adquirir una mayor capacidad, esta es una buena noticia. Por el contrario, aquellos que querían quedarse con la base y esperaban 32GB se sienten decepcionados, o optan por la variante de 64GB, porque el valor agregado por $100 es grande.
Si Apple presentara un iPhone con 32 GB de memoria como modelo más barato, la gran mayoría de usuarios estarían contentos y pocos pagarían más por una capacidad mayor. Pero a Apple (o cualquier empresa) eso no le gustaría. Todo el mundo quiere ganar lo máximo posible con el menor gasto posible. El precio de producción de cada chip de memoria varía varios dólares, por lo que es lógico que a Apple le gustaría que la mayor parte de los usuarios opten por modelos más caros.
Las compañías ferroviarias estadounidenses siguieron un camino similar ya en el siglo XIX. Viajar en tercera clase fue cómodo y con una buena relación calidad-precio. Sólo quienes podían permitirse este lujo viajaban en segunda y primera clase. Sin embargo, las compañías querían que más pasajeros compraran los billetes más caros, por lo que quitaron el techo de los vagones de tercera clase. Aquellos pasajeros que anteriormente utilizaban la tercera clase y al mismo tiempo tenían recursos económicos para la segunda clase, comenzaron a viajar con más frecuencia en la clase superior.
Alguien con un iPhone de 16 GB probablemente también tenga $100 adicionales para comprar un iPhone de 64 GB. La memoria cuádruple es tentadora. O, por supuesto, pueden ahorrar, pero luego no obtienen el "lujo" que merecen. Es importante mencionar que Apple no obliga a nadie a hacer nada: la base es la misma: por una tarifa adicional (es decir, márgenes más altos para Apple), mayor valor agregado. Cómo afecta esta tecnología a los resultados de Apple el calculo en tu blog Ruta iterativa Trapos Srinivasan.
La primera tabla muestra los datos reales de iPhones vendidos durante el último año fiscal. El segundo cuadro se amplía con varios datos, el primero de los cuales es la disposición a comprar mayor capacidad. Con esto, consideremos que aproximadamente un 25-30% de los compradores optarían por un iPhone de 64GB en lugar de 16GB, pero al mismo tiempo, no estarían dispuestos a pagar más si 32GB de memoria estuvieran en la base o como opción intermedia. . El segundo es el aumento del costo para producir un chip de memoria con mayor capacidad. Supongamos que la mayor capacidad le cuesta a Apple $16. Pero al cobrar $100 adicionales, termina con $84 (sin incluir otros gastos).
Como ejemplo ilustrativo, tomemos la diferencia entre el beneficio ficticio y el real del cuarto trimestre de 2013, que es de 845 millones de dólares. Esta ganancia adicional es mayor porque más clientes compraron el iPhone de mayor capacidad. De este beneficio es necesario deducir el coste de producir un chip con mayor capacidad. Luego llegamos a un beneficio adicional de 710 millones de dólares. Como se puede ver en la suma de la última línea de la segunda tabla, omitir la variante de 32 GB generará $ 4 mil millones adicionales por básicamente nada en una estimación sobria. Además, los cálculos no tienen en cuenta que la producción del iPhone 6 Plus no es mucho más cara que la del iPhone 6, por lo que los márgenes son aún mayores.
Eso con el techo es información interesante. Gracias por ampliar mis horizontes :)
Desafortunadamente, olvidan una cosa. Se jactaban constantemente de tener los clientes más satisfechos y leales. Pero ahora tendrán muchos clientes insatisfechos que comprarán un teléfono relativamente caro, pero no estarán contentos con él, porque siempre tendrán que lidiar con qué borrar, no tendrán espacio para tomar fotografías o grabar algo, para poder descargar un nuevo álbum, etc. Tampoco gastarán tanto en aplicaciones porque no tendrán dónde almacenarlas.
Por supuesto, la respuesta a esto puede ser que uno es el único culpable, es mejor pensar qué capacidad tomar. Pero la magia de Apple solía ser que incluso una completa llama que no entiende de teléfonos podía tomar la versión básica y no estropear nada... Simplemente funcionó. Pero ese tiempo ya pasó.
Cualquiera que tenga un iPhone o cualquier otro smartphone no comprará nada con 8GB. No sé cuáles son las ventas de iphones de 8gb pero será ridículo. Todo el mundo prefiere pagar más. Hasta ahora, parece que Apple sabe lo que está haciendo.
Sí, bien descrito. Sin embargo, los clientes lo percibieron como un aplauso demasiado fuerte al ordeñar dinero. Y esa no es una buena estrategia para el futuro. El cuadro en sí tampoco está completo porque no tiene en cuenta un hecho crucial. Si la capacidad de los iPhone comenzara con la variante de 32 GB y al mismo tiempo la capacidad de los llamados iPhone baratos (actualmente 5C) no fuera de 8 sino de 16 GB, ¿cómo aumentarían las ventas de estas variantes? Si nos fijamos en cuántos iPhone 8S de 4 GB se vendieron el año pasado, puede resultar muy interesante. Porque hay un grupo objetivo bastante grande que simplemente piensa en lo que obtendrán por su dinero; mucho, por ejemplo, en el caso de los padres que compran teléfonos para sus hijos. Bueno, hoy aquí, en comparación con la competencia, la relación capacidad-precio es realmente triste. Y los niños son simplemente multimedia, por eso necesitan esa capacidad.
Como dicen, puedes comer, pero no debes golpear. Personalmente, no tengo ningún problema en comprar dispositivos caros, pero últimamente me he estado hartando de este ataque a Apple y puedo imaginar, en algún momento en el futuro, que esta podría ser una razón para decir adiós a Apple. .
Es cierto que no puedo ni imaginarme un teléfono de 8 GB para un niño. Cuando solo iOS8 requería 5 GB de espacio, un minuto de vídeo son 150 MB, un juego mejor es de 1,5 a 2 GB... Esto es una locura. A Apple debería interesarle que la gente utilice su iPhone tanto como sea posible (gastar en contenidos)... Pero eso no es posible con una capacidad pequeña. Entonces no entiendo esta estrategia.
Una parte de los clientes que no se centran tanto en el ecosistema y la funcionalidad se cambiarán a un competidor, y otra parte extenderá la vida útil de su teléfono más antiguo. Este comportamiento no es producto de Apple, sino consecuencia de las sociedades anónimas y del mercado de valores. Simplemente el objetivo prioritario de los accionistas no es que la empresa sea la mejor desde el punto de vista de los clientes, sino que recauden dinero lo antes posible.
Pero no será tan terrible, lo vemos desde el punto de vista de que 100 dólares son varios días de trabajo para muchas personas. En los países más desarrollados, esto es sólo el reverdecimiento de otra bagatela durante el año. Los clientes de Apple no son los que cuentan cada centavo, si les saldrá bien.
Exactamente, para mí, como persona que gana hasta 650€ al mes, es muy cuestionable si estoy dispuesto a pagar esa cantidad por la versión de 64BG. Hasta ahora siempre he comprado la versión de 32GB y nunca he tenido dudas a la hora de comprarlos. Llevo unos 2 meses pensando si comprar un iP64 de 6 GB o un iP32S de 5 GB.
La glotonería de los accionistas de Apple ya ha tocado techo. También me gustaría añadir que el mercado chino tiene el mismo problema de lidiar con esta diferencia de precio, y ese ya es un GRAN mercado para Apple. Por eso hay marcas ONE+ o Miui en el mundo que están acabando con sus tonterías caras. Y lo que más me molesta es su conversión de $ a € a 1:1, tienen que ganar millones terribles sólo con eso.
La conversión 1:1 no es un producto de Apple, sino de la mayoría de las empresas americanas y se debe a una garantía diferente (1 año en EE. UU., 2 años en la UE) y un tipo de IVA diferente. Y en lugar de establecer precios diferentes según el tipo de cambio del USD al de la UE, es más fácil hacerlo de esta manera; desafortunadamente, pocas personas se dan cuenta y piensan que es algún tipo de robo.
Disparates. La garantía de 2 años se elude por el hecho de que sólo se aplica al consumidor final y el tipo del IVA no tiene nada que ver, ya que los precios base en EE.UU. en dólares y los precios base en la UE en euros (después de 1 :1 conversión) no incluyen IVA. Al contrario, el precio debería ser el mismo en EE.UU. y la UE, aunque en dólares... eso sería más sencillo. Aquí, en cambio, se sigue un camino más complicado para aumentar el precio otro 20-30%.
Gracias a la filosofía tapiada de Apple y su política empresarial, después de muchos años pasé de utilizar un iPhone (los tengo todos desde el principio) a un Android (Sony Xperia Z3 compact). Tiene sus altibajos, pero gruño felizmente. Simplemente hablar por teléfono es un lujo increíble, mucho más inteligente que un iPhone, todo desde una sola pantalla. Ampliación de memoria microSD: por fin puedo colocar mapas, vídeos, etc.
Apple = Nokia (ya veremos).
Si el ecosistema ios+osx no le aporta ningún beneficio, entonces ciertamente no hay razón para quedarse con Apple. Sony fabrica buenos teléfonos. Aquí todo el mundo escupe el modelo de negocio de Apple, mientras que todos los fabricantes sienten silenciosamente envidia. ¿Qué modelo de Apple recomendarías? ¿Un modelo de Samsung que produce un teléfono móvil tras otro como Nokia y está perdiendo posiciones en todas partes? O el modelo LG, que vende un buque insignia por 12 y todavía no impresiona a nadie, y según Apple, sus ventas son ridículas. No mencionaré los modelos de negocio chinos. ¿Qué debe hacer la pobre Apple? Ventas récord, ganancias récord, valor de la compañía discográfica. Acerca de su Sony: Esperé mucho tiempo para que descontaran el compacto Z1, hasta que me dieron un compacto z3 más caro y más grande, que no me conviene. La propia Sony tuvo que cambiar el modelo y empezar a lanzar buques insignia después de medio año. Los propietarios del Note 2 prácticamente no valen la pena cambiar al Note 4. ¿Y por qué comprar el Note 4 cuando puedo conseguir el Note 3 por 9 mil en la venta? Apple sólo hace lo que sus clientes le permiten hacer.
Todavía lo vemos a través de la lente del pobre de Oriente. Para nosotros, cualquier cosa de Apple es un producto de lujo y muy caro. Tengo una novia en Austria. Ella es doctora, así que detrás del agua. Hace 3 años, compró el entonces buque insignia, el iPhone 4s. Aquí cumplió 15+k. Firmó un contrato con Orange por 2 años por una tarifa de 25 euros, utilizó algunos puntos de fidelidad que acumuló durante su estancia con ellos y el teléfono le costó 70 palabras, setenta euros. Y eso eran 24 coronas en ese momento. Fue a comprar un iPhone 6 el pasado Zari y compró la versión de 64 GB. No te importa el dinero, así que adelante y cómpralo en efectivo. Precio en Reich 800 euros. Mientras tanto, Orange se convirtió en Drei. El chico le ofreció que si ampliaba la tarifa que tenía por 25 euros (4000 minutos a Austria, 1000 minutos a la UE y 1,5 GB), se lo vendería por 419 euros. Entonces ¿quién es el ladrón? Apple o quizás nuestros operadores. En ningún lugar del mundo desarrollado la gente hace esto. Ahora todo el mundo se queja de que el Mac mini tiene un marco en la placa y no se puede añadir. En ningún lugar del mundo desarrollado funciona como comprar una Mac con la mayor memoria, comprar una más grande en Algae y luego reemplazarla. Simplemente compre una Mac con tanta memoria como necesite para trabajar. Y hecho. Demonios, somos un consejo de un país en desarrollo.
Si lo tomamos desde la "óptica" de las personas que ganan en Praga en puestos atractivos o de los propietarios de empresas, la situación no será tan diferente en comparación con Occidente. Además, la competencia actual, lo quiera o no, no es capaz de mantener los precios elevados de sus productos como Apple, por lo que poco a poco está apareciendo una oferta única de buques insignia con un contraste de precios completamente diferente. Y eso es atractivo, especialmente cuando la competencia actual puede manejar perfectamente el hardware, incluidos los materiales usados (que parecen valiosos) con conexiones a los servicios de Google/Microsoft.
Ah, y un pequeño chupete. Sí, Apple es cara, pero ¿qué empresa mantendrá bajo el precio de un producto como Apple? Compras un buque insignia de Sony o Samsung y en medio año estás por una fracción del precio. Compra Apple y el precio se mantiene. Lo venderás sin problemas. El Mac mini ni siquiera se calentará en el bazar hasta dentro de una semana. No se puede vender una PC normal por nada. Por no hablar del de Austria. No sólo eso hace 3 años el iP 4 le costaba 70 euros. Ahora que se compró un iP 419 por 6 euros quería regalarme el viejo. La linterna valía el pedo, estúpido conector para auriculares. En el servicio de Apple le dijeron que no merecía la pena repararlo y que le enviarían uno nuevo por 150 euros. Así que Segra lo pagó y tengo un nuevo iPhone 4s de 16 GB por 150 euros + 40 euros de desbloqueo, pero fue bloqueado en Austria. Así que la primera compra de un iPhone fue de 70, ahora 190 euros. Ella fue feliz durante 3 años y yo lo seré por un tiempo también. También reemplazó un iPad 2 que los niños rompieron. Mi pregunta: ¿funciona así con Samsung o Sony? ¿O para teléfonos importados de China? Si llama ladrón a alguien, en primer lugar son nuestros operadores. Apple cuida de sus clientes por encima del estándar.
Me parece bastante injusto convertir un ejemplo positivo superior al estándar en una tendencia general. Vivo en Irlanda, la garantía es de 1 año, se puede extender a 18 meses mediante un agotador truco legal, definitivamente no cubre el manejo descuidado y las piezas de repuesto cuestan aproximadamente lo mismo que un teléfono/iPad/Macbook nuevo. Reemplazo de pantalla en un Macbook Air que rompió mi hijo, 680 Euros. Los operadores aquí no desbloquean el iPhone y son exactamente los mismos desgraciados que en la República Checa. Tengo exactamente la misma experiencia de Inglaterra y Francia. Por supuesto, si se suscribe a ellos durante 2 a 10 años, se les devolverá generosamente el subsidio telefónico. Los teléfonos inteligentes bloqueados son el principal atractivo de venta para todos los operadores a precios de alrededor de 1 euro/1 MB por datos en itinerancia, cuando no te quedas sentado toda la vida... La clave, creo, está en cómo se escribe que el A la enfermera no le importa el dinero, lamentablemente no todo el mundo puede decir eso.
Mantener el precio de los productos es todo un arma de doble filo, sobre todo cuando Apple aumenta el precio de sus iPhone cada año. Luego hay una enorme diferencia de precios entre la oferta de los buques insignia de la competencia (cuando se vuelven más baratos después de un tiempo) y Apple. Sobre todo cuando la competencia ofrece hoy algo que Apple no tiene (relojes, impermeabilización, NFC funcional, carga inalámbrica, etc.).
Hace unos meses estaba vendiendo un iPhone5, nuevo, reparado y me alegré de que alguien lo aceptara después de 3 semanas. La época en la que vendí inmediatamente el iPhone4s, la Macbook definitivamente terminó.
Sí, Apple es cara y pensé que valía la pena durante 5 años. ¡¡Pero hoy, por tercera vez, Apple me ha robado dinero en términos de tonos de llamada!! Ya no se como solucionarlo, donde escribir, ¿alguien puede ayudarme? ¡Esto ya no es normal, una persona compra un tono de llamada y después de una hora desaparece de su teléfono! Agradecería cualquier consejo, gracias.