Tomas Chlebek informe de Bloomberg cita Fuentes anónimas se mueven en medio de la acción cuando informa sobre el "equipo secreto" de Apple encargado de explorar posibles vías para un mayor desarrollo de la App Store.
Desde su lanzamiento en 2008, la App Store se ha convertido en una parte imprescindible de la compañía, no sólo gracias al treinta por ciento de beneficio de cada aplicación vendida, sino también gracias a la creación de un ecosistema específico para cada usuario de dispositivo iOS. Con su potencial, alienta a los clientes a unirse invirtiendo en un dispositivo iOS y dificulta abandonarlo si alguien está considerando cambiarse a un competidor.
Actualmente, la App Store ofrece más de 1,5 millones de aplicaciones y los usuarios las han descargado más de cien mil millones de veces. Sin embargo, una oferta tan amplia representa un desafío para los nuevos desarrolladores que intentan aplicarse a los usuarios que buscan nuevas aplicaciones interesantes.
Se dice que Apple ha formado un equipo de unas cien personas, incluidos muchos ingenieros que trabajaron anteriormente en plataforma iAdy, según se informa, está dirigida por Todd Teresi, vicepresidente de Apple y ex director de iAd. Este equipo tiene la tarea de descubrir cómo permitir una mejor orientación en la App Store para ambas partes.
Una de las opciones exploradas es el modelo popularizado especialmente por empresas como Google y Twitter. Consiste en ordenar los resultados de la búsqueda según quién pagó más por una mayor visibilidad. Por lo tanto, un desarrollador de aplicaciones de la App Store podría pagarle a Apple para que la muestre principalmente en búsquedas de palabras clave como "partido de fútbol" o "clima".
La última vez que funcionó la App Store fue claramente cambiando a principios de marzo, cuando el cambio en su liderazgo de prosa el año pasado. Bajo el liderazgo de Phil Schiller, las categorías de la página principal de la tienda comenzaron a actualizarse con mayor frecuencia. Contribuyó a una mejor orientación en la tienda de aplicaciones pagas más grande del mundo en 2012 también la adquisición y posterior implementación de las tecnologías de Chomp.
Bueno, no sé si esta es la manera correcta. Si Apple dejara de lado aplicaciones que no se han actualizado durante mucho tiempo o aplicaciones que carecen de nuevas funciones... Creo que sería una buena solución para impulsar a los desarrolladores a optimizar más. En la tienda de aplicaciones podemos encontrar muchas aplicaciones que aún no se han actualizado para pantallas grandes, no me refiero a la multitarea, al 3D touch o a la versión apaisada para el IP plus o la versión para iPad. De esta forma, hay mucho lastre en la tienda de aplicaciones que empeora bastante la experiencia de usuario, y en mi opinión Apple debería ocuparse de esto antes de solucionar modelos de suscripción para desarrolladores.