recolector de manzanas Echemos un vistazo a los servicios en la nube esta semana, parece un buen momento para recordar la larga historia de incursiones de Apple en los servicios online. La historia nos remonta a mediados de la década de 80, que es casi la misma época en que nació el Macintosh.
El auge de Internet
Es difícil de creer, pero a mediados de la década de 80, Internet no funcionaba como la conocemos hoy. En ese momento, Internet era dominio de científicos, investigadores y académicos: una red de computadoras centrales financiadas con dinero del Departamento de Defensa como investigación para construir una infraestructura de comunicaciones que pudiera sobrevivir a un ataque nuclear.
En la primera ola de computadoras personales, los primeros aficionados podían comprar módems que permitían a las computadoras comunicarse entre sí a través de líneas telefónicas regulares. Muchos aficionados se limitaron a comunicarse con pequeños sistemas BBS, que por otro lado permitían conectar a más de un usuario mediante módem.
Los fanáticos comenzaron a intercambiar mensajes entre sí, descargar archivos o jugar juegos en línea, que eran variaciones de juegos diseñados para computadoras centrales y para computadoras utilizadas en universidades y laboratorios. Al mismo tiempo que los servicios en línea como CompuServe comenzaron a atraer usuarios, estas empresas ampliaron enormemente la gama de servicios para los suscriptores.
Los minoristas independientes de computadoras comenzaron a aparecer en todo el país, en todo el mundo. Pero los vendedores necesitaban ayuda. Y así comenzó también AppleLink.
AppleEnlace
En 1985, un año después de que apareciera el primer Macintosh en el mercado, Apple presentó AppleLink. Este servicio fue diseñado originalmente como soporte específicamente para empleados y comerciantes que tenían varias preguntas o necesitaban soporte técnico. Se podía acceder al servicio mediante acceso telefónico mediante un módem y luego mediante el sistema GEIS de General Electric, que proporcionaba correo electrónico y un tablero de anuncios donde los usuarios podían dejar mensajes y responderlos. AppleLink finalmente también se volvió accesible para los desarrolladores de software.
AppleLink siguió siendo dominio exclusivo de un grupo selecto de técnicos, pero Apple reconoció que necesitaban un servicio para los usuarios. Por un lado, se recortó el presupuesto para AppleLink y se estaba desarrollando AppleLink Personal Edition. Debutó en 1988, pero un marketing deficiente y un modelo costoso de usar (suscripciones anuales y un alto cargo por hora de uso) ahuyentaron a los clientes en masa.
Gracias al desarrollo, Apple decidió continuar con el servicio, pero de forma un poco diferente y creó un servicio de acceso telefónico llamado America Online.
Tomó algún tiempo, pero Apple finalmente obtuvo el resultado. El servicio se trasladó a otros lugares, incluido su propio sitio, y AppleLink se cerró sin ceremonias en 1997.
mundo electronico
A principios de la década de 90, America Online (AOL) se convirtió en la forma en que muchos estadounidenses accedían a los servicios en línea. Incluso antes de que Internet fuera un término familiar, las personas con computadoras personales y módems conectaban servicios de tablones de anuncios y utilizaban servicios en línea como CompuServe para compartir mensajes entre sí, jugar juegos en línea y descargar archivos.
Debido a que usar AOL con una Mac era fácil de usar, rápidamente se desarrolló una gran base de usuarios de Mac. Por lo tanto, no fue una sorpresa que Apple volviera a ponerse en contacto con AOL y desarrollaran una asociación basada en sus esfuerzos anteriores.
En 1994, Apple introdujo eWorld sólo para usuarios de Mac, con una interfaz gráfica basada en el concepto cuadrado. Los usuarios pueden hacer clic en edificios individuales en la plaza para acceder a diferentes partes del contenido: correo electrónico, periódicos, etc. eWorld se derivó en gran medida del trabajo que AOL hizo para Apple con AppleLink Personal Edition, por lo que no era de extrañar que un software que recuerda a AOL podría empezar.
eWorld estuvo condenado casi desde el principio gracias a la desastrosa mala gestión de Apple durante la mayor parte de la década de 90. La empresa hizo poco para promocionar el servicio y, aunque venía preinstalado en los Mac, mantuvieron el precio más alto que el de AOL. A finales de marzo de 1996, Apple cerró eWorld y lo trasladó al Apple Site Archive. Apple empezó a trabajar en otro servicio, pero era una posibilidad remota.
iTools
En 1997, Steve Jobs regresó a Apple después de la fusión de Apple y la empresa de informática de Jobs, Next. La década de 90 había terminado y Jobs estaba supervisando la introducción del nuevo hardware Mac, el iMac y el iBook, en enero de 2000 Jobs presentó OS X en la Expo de San Francisco. El sistema no había estado a la venta durante varios meses, pero Jobs usó un discurso como la introducción de iTools, el primer intento de Apple de brindar una experiencia en línea para sus usuarios desde que eWorld dejó de operar.
Mucho ha cambiado en el mundo online en ese tiempo. Desde mediados de la década de 90, la gente se ha vuelto mucho menos dependiente de los proveedores de servicios en línea. AOL, CompuServe y otros proveedores (incluido eWorld) comenzaron a ofrecer otras conexiones a Internet. Los usuarios se conectaban a Internet directamente mediante un servicio de acceso telefónico o, en el mejor de los casos, una conexión de banda ancha proporcionada por un servicio de cable.
Se podía acceder a iTools, específicamente dirigido a usuarios de Mac que ejecutan Mac OS 9, a través del sitio web de Apple y era gratuito. iTools ofrecía un servicio de filtrado de contenidos orientado a la familia llamado KidSafe, un servicio de correo electrónico llamado Mac.com, iDisk, que ofrecía a los usuarios 20 MB de almacenamiento gratuito en Internet adecuado para compartir archivos, una página de inicio y un sistema para crear su propio sitio web alojado en Apple. servidores propios.
Apple amplió iTools con nuevas capacidades y servicios y opciones prepagas para usuarios que necesitaban algo más que almacenamiento en línea. En 2002, el servicio pasó a llamarse .Mac.
.Mac
.Mac Apple ha ampliado la gama de servicios en línea basándose en las suposiciones y la experiencia de los usuarios de Mac OS X. Este servicio cuesta 99 dólares al año. Las opciones de Mac.com se extienden a los usuarios, correo electrónico (mayor capacidad, compatibilidad con el protocolo IMAP), almacenamiento iDisk de 95 MB, software antivirus Virex, protección y copia de seguridad que permitía a los usuarios archivar datos en su iDisk (o grabarlos en CD o DVD). ).
Una vez que se lanzó OS X 10.2 "Jaguar" ese mismo año. Los usuarios pueden compartir su calendario entre sí mediante iCal, el nuevo calendario para Mac. Apple también presentó una aplicación para compartir fotos basada en .Mac llamada Slides.
Apple continuaría mejorando y perfeccionando MobileMe durante los próximos años, pero 2008 era el momento de una actualización.
MobileMe
En junio de 2008, Apple diversificó su oferta de productos para incluir el iPhone y el iPod touch, y los clientes compraron los nuevos productos en masa. Apple presentó MobileMe como un servicio Mac rediseñado y renombrado. algo que cerró la brecha entre iOS y Mac OS X.
Cuando Apple se centró en MobileMe fue un empujón en el área de servicios. Microsoft Exchange, el correo electrónico, el calendario y los servicios de contacto generaron entonces un gran número de ideas.
En lugar de esperar pasivamente al usuario, MobileMe mantiene el contacto mediante mensajes de correo electrónico. Con la introducción del software iLifeApple, Apple introdujo una nueva aplicación llamada Web, que originalmente se usaba para crear páginas web, un reemplazo de HomePage, una característica introducida originalmente en iTools. MobileMe admite la búsqueda de sitios iWeb.
iCloud
En junio de 2011, Apple presentó iCloud. Después de años de cobrar por el servicio, Apple ha decidido cambiar y ofrecer iCloud de forma gratuita, al menos durante los primeros 5 GB de capacidad de almacenamiento.
iCloud reunió los servicios anteriores de MobileMe (contactos, calendario, correo electrónico) y los rediseñó para el nuevo servicio. Apple también ha fusionado AppStore e iBookstore en i Cloud, lo que le permite descargar aplicaciones y libros para todos los dispositivos iOS, no solo los que ha comprado.
Apple también introdujo la copia de seguridad de iCloud, que permitirá realizar una copia de seguridad de su dispositivo iOS en iCloud siempre que haya un problema de Wi-Fi.
Otros cambios incluyen compatibilidad con la sincronización de documentos entre aplicaciones iOS y OS X, que admiten la API de almacenamiento iCloud de Apple (la aplicación iWork de Apple es la más destacada), Photo Stream e iTunes en la nube, que le permite descargar música comprada previamente en iTunes. . Apple también presentó iTunes Match, un servicio opcional de $24,99 que le permitirá cargar toda su biblioteca a la nube si la descarga más tarde y si es necesario, y reemplazar la música con archivos AAC de 256 kbps siempre que se compare con el contenido de iTunes Store.
El futuro del servicio Cloud de Apple
Recientemente, Apple anunció que los antiguos usuarios de MobileMe que se suponía que debían recargar 20 GB en iCloud como parte de su transición, se les había acabado el tiempo. Estos usuarios tendrán que pagar la extensión antes de finales de septiembre o perderán lo que hayan almacenado por encima de los 5 GB, que es la configuración predeterminada de la nube. Será interesante ver cómo se comporta Apple para mantener a los clientes conectados.
Después de más de dos años, iCloud sigue siendo lo último en servicios en la nube de Apple. Nadie sabe dónde está el futuro. Pero cuando se introdujo iCloud en 2011, Apple dijo que estaba invirtiendo más de XNUMX millones de dólares en un centro de datos en Carolina del Norte para soportar "las solicitudes esperadas de servicios gratuitos al cliente de iCloud". una gran inversión. La empresa tiene claro que es una posibilidad remota.
el artículo está lleno de errores y se desprende claramente que es una mala traducción de otro lugar...
Estoy de acuerdo, leo un artículo y a mitad de una frase se me olvida lo que leí porque no tiene sentido.
Estilo tecnológico Applelinkk
Todo el mundo tiene que aprender a escribir en algún momento. Al parecer, el autor está aprendiendo de este artículo.
Pero llevará algún tiempo…
pero lamentablemente en este ámbito apple no es satisfactorio,
1/ compartir fotos es una tragedia, el photostream es excelente, pero no se encuesta, aunque ya se hizo en el teléfono móvil, extraño la posibilidad de crear una galería dentro de un photostream compartido
2/ no hay protección contra la eliminación no deseada de contenido, por ejemplo, en Dropbox pago 38 USD al año por el llamado historial ilimitado, no tengo que preocuparme de que si borro algo, no lo tenga
Lo siento, estoy intentando leerlo, pero no puedo... Prefiero leer el original con mala letra que la traducción tirada por el traductor.
Como escriben la mayoría de los comentaristas, el artículo fue traducido por el traductor de Google y publicado.
No sé si el editor en jefe vio esto, pero incluso como autor me avergonzaría publicar un artículo en un estado de trabajo en progreso. Sí, no se trata sólo del traductor, sino también de la revisión posterior. Entiendo que el escritor no tuvo tiempo, pero debería haber ido a la piscina y publicar su trabajo al día siguiente de la edición del consejo.
¿Me estás tomando el pelo? :-O