Philip Houska Tony Fadell, cofundador de Nest Labs, que fue comprado por Google hace dos años, fue entrevistado para VentureBeat entrevistado por Dean Takashi y centrado en los primeros días del reproductor de música iPod, que cambió la forma en que se veía la industria de la música "portátil" de una vez por todas. A partir de este dispositivo también comenzaron a surgir las primeras señales del iPhone.
Fadell, que comenzó en General Magic y ascendió hasta Apple a través de Phillips, estaba a cargo de un equipo que revolucionó la reproducción de música. Pero este hecho estuvo precedido por ciertas dudas.
“Mira... Hazlo y te garantizo que usaré cada dólar que tenga en marketing. Estoy sacrificando una Mac para que esto suceda", citó Fadell a Steve Jobs, quien era un gran apasionado del entonces emergente iPod. Al mismo tiempo, Fadell creía que un producto así no podría abrirse paso.
“Le dije a Jobs que podíamos crear cualquier cosa. Es suficiente que nos dé suficiente dinero y tiempo, pero no había ninguna garantía de que venderíamos ese producto. Estaba Sony, que tenía todas las categorías de audio en su cartera. No creía que pudiéramos hacer nada contra una empresa así", admitió Fadell, que dejó Apple a finales de 2008.
[su_pullquote align=”derecha”]Al principio era sólo un iPod con un módulo telefónico.[/ su_pullquote]
Más tarde, el iPod demostró ser el producto que definió el dispositivo de música portátil, pero inicialmente tuvo algunos problemas: sólo lo compraron los propietarios de Mac, porque iTunes, la aplicación necesaria para la sincronización y la gestión, sólo estaba disponible para ordenadores Apple.
"Fueron dos años y medio. El primer año fue genial. Todos los propietarios de Mac compraban un iPod, pero en aquella época no había muchos usuarios de esta plataforma. Luego hubo una cierta 'pelea' con Jobs respecto a la compatibilidad de los dispositivos Apple con las PC. ,¡Sobre mi cadaver! ¡Eso nunca sucederá! ¡Necesitamos vender Macs! "Ésa será una de las razones por las que la gente comprará Mac", me dijo Jobs, dejando claro que no vamos a fabricar simplemente un iPod para PC.
"Me opuse y tenía suficiente gente a mi alrededor que me apoyaba. Le dije firmemente a Jobs que aunque el iPod cuesta $399, en realidad no vale tanto, porque la gente tiene que comprar una Mac por dinero extra para tenerla", reveló la trama entre él y Jobs, el cofundador de la exitosa Nest Labs, que fabrica, por ejemplo, termostatos. A esta disputa también reaccionó el entonces director de Microsoft, Bill Gates, que no entendía por qué Apple había tomado tal decisión inicialmente.
Jobs, el director ejecutivo de Apple en ese momento, finalmente renunció a su decisión y permitió a los usuarios de PC utilizar la aplicación iTunes necesaria para la funcionalidad completa del iPod. Lo cual resultó ser un muy buen movimiento ya que las ventas de este revolucionario jugador aumentaron notablemente. Además, Apple se hizo más conocida entre personas que no conocían en absoluto la empresa antes de la introducción del iPod.
Después de un tiempo, el éxito del iPod también se reflejó en el dispositivo ya inherente a esta empresa: el iPhone.
“Al principio era sólo un iPod con un módulo telefónico. Se veía igual, pero si el usuario quisiera seleccionar algunos números, tendría que hacerlo mediante el dial giratorio. Y eso no fue lo real. Sabíamos que no iba a funcionar, pero Jobs nos motivó lo suficiente para intentarlo todo", mencionó Fadell, y agregó que todo el proceso requirió siete u ocho meses de arduo trabajo antes de que finalmente llegara a buen término.
"Creamos una pantalla táctil con función Multi-Touch. Entonces necesitábamos un sistema operativo mejor, que creamos basándonos en la combinación de ciertos elementos del iPod y la Mac. Hicimos la primera versión, que rechazamos inmediatamente y comenzamos a trabajar en una nueva", recordó Fadell, añadiendo que llevó unos tres años crear un teléfono que estuviera listo para la venta.
