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El iCON Praga de este año se basa en la idea del Life hacking. Según Jasna Sýkorová, cofundadora de iCON, Steve Jobs, por ejemplo, fue uno de los primeros hackers de la vida. "Pero hoy en día, casi todo aquel que intenta lograr algo creativo necesita un cambio de vida", afirma. La mejor manera es conocer a aquellos que saben cómo hacerlo, como Chris Griffiths, que estuvo con Tony Buzan en el nacimiento del fenómeno de los mapas mentales.

Foto de : Jiří Šiftař

¿En qué se diferencia el iCON Praga de este año del del año pasado?
Steve Jobs creía que la tecnología debía subordinarse a la creatividad humana. Dijo que su objetivo era simplificar las cosas, no complicarlas. Nos suscribimos a este y este año aún más fuerte. Pero el año pasado, a todos nos gustaron más las conferencias sobre cómo la tecnología ayudó a alguien a realizar un sueño que de otro modo no habría logrado. Y también sobre cómo sacarle el máximo partido a los dispositivos que habitualmente llevamos en el bolsillo estos días. Así que este año se tratará principalmente de esto.

¿Cómo encaja Apple en esto?
Por supuesto, esto no sólo se aplica a los productos de Apple. Pero Apple es el embajador de esta idea; basta con mirar su relativamente una nueva página de iPad en la vida con estudios de caso.

La gente pregunta por qué Lifehacking y mapas mentales. puedes explicar
El Life Hacking fue inventado por los chicos de Wired hace años, simplemente para involucrar varias técnicas (no solo tecnología) en la vida para implementar algo que sería demasiado costoso en tiempo, dinero o equipo. Se puede decir que Steve Jobs fue uno de los primeros hackers de la vida. Los mapas mentales son una técnica probada. Este año celebra 40 años, y durante ese tiempo se metió entre la gente y las corporaciones.

Aquí en la República Checa todavía se subestima, la gente sólo piensa en lápices de colores y dibujos. Pero gracias a las tecnologías y aplicaciones inteligentes, se convierte en una herramienta perfecta para presentaciones, gestión de proyectos, trabajo en equipos de personas que no se sientan juntas en la misma oficina, lo cual es ideal para nuevas empresas, artistas y equipos de entusiastas. Y es Chris Griffiths, director ejecutivo de ThinkBuzan, quien está detrás del desarrollo no sólo de mapas mentales, sino también de otras herramientas de visualización. Vi la beta de algunos programas que dentro ThinkBuzan surgir. Debo decir que me impresionaron. Son comparables a lo que crean, por ejemplo, en 37signals, los creadores de BaseCamp, que son los mejores hasta ahora.

Hiciste los arreglos para Chris Griffiths, ¿cómo te fue?
Complicado. Es el colaborador más cercano de Tony Buzan, quien creó el fenómeno de los mapas mentales. Está muy ocupado y está más allá de las capacidades no sólo de nuestro festival. Afortunadamente, encontramos un modelo que podría hacer que esto suceda. También ayudó mucho que estuviera interesado en iCON Praga, así como en el programa que preparamos para él. Pero para que eso sucediera, tuve que ir a Londres para verlo y convencerlo de que no lo hiciera. Toda la negociación duró cuatro meses.

¿Cómo te afectó?
Como un hombre extremadamente eficiente, práctico y con gran visión para los negocios. Antes de la reunión tenía un poco de miedo de que no fuera muy filosófico. Nuestra intención con los otros fundadores del festival, Petr Mára y Ondřej Sobička, es que la gente abandone iCON Praga habiendo aprendido algo práctico. Pero Chris, a diferencia de Tony Buzan, es un practicante puro. Tony Buzan puede, y lo dice muy carismáticamente, explicar por qué y cómo funcionan los mapas mentales, y Chris, en cambio, cómo abordarlos en la práctica, utilizando ejemplos reales.

De todos modos, Chris Griffiths estará por primera vez en la República Checa. Es una gran oportunidad, pero también un riesgo…
Decidimos arriesgarnos. Por supuesto, esto sería posible sin él, iCON se basa en personas con el espíritu que ya he descrito. Esto significa que todos los oradores de iCON, tanto en iCONference como en iCONmania, pueden hacer que la gente se lleve algo del festival. Y no se trata sólo de los presentadores, nuestros socios también piensan lo mismo: son creativos y tienen mucho que ofrecer.

De todos modos, es un riesgo independientemente de Griffiths. De hecho, somos el mayor festival tecnológico centrado en este ámbito y, al mismo tiempo, quizás el mayor festival amateur, donde todo el equipo trabaja a tiempo completo en otro lugar, además de preparar iCON. Que esto sea posible se lo debemos a numerosos voluntarios, oradores entusiastas, socios que han decidido y decidirán acompañarnos y, sobre todo, a miles de personas que vienen a NTK para hablar, recibir consejos y mudarse.

¿Crees que habrá iCON 2015?
Es demasiado pronto para decirlo. Creo que para marzo estaremos todos agotados. Ayuda mucho que estemos organizando este festival nosotros mismos. También queremos mudarnos a algún lugar. Nos gustaría que iCON se convirtiera en un proyecto de todo el año. Pero aún no sabemos cómo hacerlo. Quizás gracias al iCON de este año descubramos cómo "hackearlo" y darle vida.

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