adam kos Apple es una empresa que no da precisamente un vistazo bajo el capó de su desarrollo, incluso si la situación cambia ligeramente con los años. Para Steve Trabajos porque era imposible saber nada de lo que estaba pasando en la sociedad. Adam escribe sobre ello, por ejemplo. Lashinsky, es decir, el autor del libro. Dentro de Apple: Cómo las De america La mayoría de las Estimado y Reservado Empresa realmente Trabajos.
Propuesta de diseño
Apple es conocida por anteponer el diseño. Y todo se adapta a la forma de cada producto. Por supuesto, no sólo Steve Jobs, sino también el ex jefe de diseño, Jony Ive, tuvieron mucho crédito por este enfoque. No le importaba cuánto dinero costaría el resultado ni si era realmente práctico. Era sólo una cuestión de cómo se veía el producto, y el resto debería haber seguido. Debido a esto, muchos copiaron la apariencia de los productos, porque era simplemente única.
iPhone 13 Pro Max
Luego, cuando los equipos de diseño trabajan en un nuevo producto, normalmente quedan aislados del resto de la empresa. Tienen su propia gobernanza y estructuras de presentación de informes en las que se consulta el progreso. Entonces se concentran completamente en su tarea y no se preocupan por el resto. También hay personas designadas que se encargan de los objetivos individuales, como quién es responsable de qué proceso y cuándo estará listo el diseño final.
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Proceso de desarrollo
Luego está el equipo directivo de la empresa, que periódicamente celebra reuniones en las que se abordan las distintas fases del diseño. Apple tiene aquí la ventaja de que no trabaja en cientos de productos diferentes a la vez. Aunque su cartera ha crecido, todavía es bastante limitada en comparación con la competencia, en el buen sentido.
MacBook Pro de 14'' y 16'' (2021)
A medida que el producto pasa del diseño a la producción, entran en juego el director del programa de ingeniería y el director de suministro global. Dado que Apple prácticamente no tiene fabricación propia (excepto ciertos aspectos del Mac Pro), se trata de personas que se encuentran en fábricas de producción en todo el mundo (por ejemplo, Foxconn es uno de los mayores proveedores de Apple). Para la empresa, esto tiene la ventaja de no tener que preocuparse por la producción, pero también de reducir los costes de producción. La tarea de estos directivos es garantizar que los productos terminados lleguen al mercado en el momento adecuado y, por supuesto, al precio fijado.
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La clave es la repetición.
Pero cuando comienza la producción, los empleados de Apple no ponen los pies sobre la mesa y se limitan a esperar. Durante las próximas cuatro a seis semanas, someterán el producto resultante a pruebas internas en Apple. Esta rueda se realiza luego en varios ciclos más durante la producción, cuando el resultado aún se puede mejorar ligeramente. Después de la producción y el montaje propiamente dichos, viene el embalaje. Se trata de un paso muy cauteloso, a partir del cual la forma y las especificaciones del producto final no deben filtrarse al público. Si lo escucha, probablemente sea más de las líneas de producción.
iPad Pro de 11"
Lanzamiento
Después de todas las pruebas, el producto puede salir al mercado. Para ello se crea un "calendario" claro, que describe las responsabilidades y actividades individuales que deben llevarse a cabo antes del inicio de la venta. Si un empleado los pierde o los traiciona, puede perder su puesto en Apple.
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Hay mucho trabajo detrás de cada uno de los productos de la empresa, pero como se desprende del juicio y de los resultados económicos, y finalmente también del interés de los usuarios, es un trabajo que tiene sentido. Los procesos establecidos están demostrados no sólo por muchos años, sino también por productos exitosos. Es cierto que algunos dispositivos sufren ciertos dolores de parto, pero es evidente que la compañía intenta prevenirlos por todas las formas posibles.
