Jaromir Miko Apple y su CEO Tim Cook han tomado varias decisiones en los últimos años que habíaa demostrar que la empresa no depende del iPhone y puede operar, incluso si empiezan jeho las ventas se estancan un día. Esto también ha pasado, el mercado está saturado y, salvo alguna que otra excepción, en los smartphones sólo hay evolución, no revolución. Efecto sorpresa y aplausos atronadores que tu iPhone en el pasado Las ganancias obtenidas por un navegador completo, la pantalla Retina o el diseño del iPhone 4 ya no existen. Pero ese no es el caso sólo para Apple, sino también para otras empresas.
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David Hanak Apple, como fabricante del teléfono más famoso del mundo (si dejamos de lado el Nokia 3310), es consciente de ello y en los últimos años ha empezado a fabricar cada vez más más centrarse en servicios que generen un beneficio constante sin que la empresa tenga que invertir en ellos. Con ciertas excepciones usted es Tak la empresa no tiene que pagar extra por contenido exclusivo - hla música en Apple Music es creada por músicos, los artículos en News+ por editores y los ingresos de Pay son creados por los propios usuarios que pagan con la ayuda de este servicio.
Entonces la empresa hace muchas cosas para a, para que ya no parezca adicta al iPhone. Jpero los últimos días han demostrado que la realidad no se corresponde plenamente con este esfuerzo. Si ella respondió, una nueva advertencia a los inversores de que la empresa debido al impacto del coronavirus en su producción no cumple su objetivos trimestrales, se verían diferentes. A diferencia de las empresas que se basan casi exclusivamente en la prestación de servicios (Facebook y Google), je Apple en su esencia aparentemente sigue siendo una empresa de hardware.
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Por mucho que Apple lo intente, dla gran mayoría de sus ganancias provienen de las ventas dispositivo, no servicios. No ayuda que la mayoría de los servicios sólo estén disponibles en sus dispositivos. Si Apple decidiera cambiar radicalmente Sttu concepto y todavíal por algún milagro produciría el iPhone, o el iPhone comenzaría significativamente por detrás de la competencia, excepto los fanáticos más acérrimos, muchos clientes irían a otra parte. Esto no sólo significaría perder clientes por el hardware, sino también por el software y los servicios que se en dispositivos dependiente.
Empresas como Google, Facebook o Microsoft no tienen este problema. Puedes instalar Office, Gmail y la red social más grande en cualquier teléfono inteligente. Asimismo, puedes descargar en cualquier dispositivo servicios que te ofrezcan más o menos lo mismo (y a veces incluso más) que Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive o Google Pay, y si no te fías del sistema de pago de Google, varios bancos ofrecen sus propias aplicaciones de pago.
Entonces, a diferencia de estos servicios, para que los servicios de Apple crezcan, los clientes deben comprar iPhones. Y por mucho que Apple intente convencer a los inversores de que no depende del iPhone, el impacto El coronavirus mostró la realidad de su producción.
