Jakub Dlouhy En junio publicamos aquí en Jablíčkář un artículo que describía la historia de la creación de Xiaomi. En el texto se menciona que su director Lei Jun se inspiró en un libro sobre Apple y Steve Jobs, y se esboza una cierta paradoja en el sentido de que la filosofía corporativa de Xiaomi sigue siendo completamente opuesta a la de Apple. ¿Cuál es entonces la principal estrategia del gigante chino? ¿Y cómo puede una empresa que obviamente imita a Apple ganar dinero con un modelo completamente opuesto? Las siguientes líneas responderán a esto.
Muchas similitudes
A primera vista, existen muchas similitudes entre las dos empresas. Ya sea el fundador Lei Jun vistiendo como Steve Jobs, el diseño similar de productos o software, las tiendas como copias fieles de las Apple Store o el lema "Una cosa más..." que Xiaomi tras la muerte de Jobs usado antes que la propia Apple, está claro de dónde saca la inspiración la empresa. Sin embargo, en lo que respecta al modelo de negocio, las dos empresas son completamente opuestas.
Todo lo contrario
Mientras que Apple se considera una marca premium que puede imponer condiciones de precios y ganar mucho dinero con ello, la empresa china ha elegido una estrategia completamente opuesta. Xiaomi es conocida por sus productos súper baratos que vende al precio más bajo posible al mayor número de personas posible en todo el planeta.
Galería de fotos
Xiaomi se fundó en 2010 y rápidamente se convirtió en un nombre muy conocido debido a que agotó todas las unidades de su primer smartphone, el Mi-1, en apenas un día y medio. El Mi-1 fue presentado por el fundador y director Lei Jun en agosto de 2011, vestido con una camiseta oscura y jeans, como un dispositivo con características iguales al iPhone 4, pero a la mitad de precio. Mientras que el iPhone 4 se vendió por 600 dólares, el Mi-1 costó poco más de 300 dólares. Sin embargo, hay que añadir que Xiaomi vendió su primer teléfono en un instante, pero con un beneficio mínimo. Sin embargo, esto fue a propósito, ya que le dio a la empresa una gran publicidad y le valió a Lei Jun un apodo. "Steve Jobs chino", lo que aparentemente no le gusta. Además, la empresa escatima en publicidad y promoción en general, confiando en su base de seguidores leales que ha construido a través de giras y foros en línea.
De fotocopiadora a verdadero competidor
La rapidez con la que una empresa con un apodo despectivo "Imitador de Apple" se ha convertido en un auténtico competidor de la compañía de Cupertino, es cuanto menos admirable. Ya en 2014, Xiaomi era el tercer mayor fabricante de teléfonos inteligentes, pero después de que Huawei y Oppo imitaran su estrategia comercial, cayó varios puestos.
Podría ser te interesa
Klára Jelínková Apple es conocida por cambiar su oferta de productos muy raramente y con mucha fanfarria, mientras que Xiaomi se ha transformado en una especie de tienda de electrodomésticos y más con el tiempo, añadiendo nuevos productos todo el tiempo. En la oferta de la empresa china se puede encontrar casi de todo, desde un hervidor hasta un cepillo de dientes y asientos de inodoro controlados por un teléfono inteligente. El vicepresidente senior de Xiaomi, Wang Xiang, dijo a Wired en diciembre:
"Nuestro ecosistema ofrece a los clientes nuevos productos inusuales que ni siquiera sabían que existían antes, por lo que siguen regresando a la tienda Xiaomi Mi Home para ver las novedades".
Aunque muchas cosas han cambiado en Xiaomi desde el principio, la base sigue siendo la misma: todo es increíblemente barato. Este mes de mayo, Xiaomi volvió a ser el tercer mayor fabricante de teléfonos inteligentes y, aunque parezca poco probable en este momento, tiene un plan diferente para el futuro. Quiere centrarse en los servicios online, es decir, sistemas de pago, streaming y juegos. veremos si lo hace "La manzana de China" seguirá prosperando así, en cualquier caso, es una prueba de que incluso la estrategia corporativa exactamente opuesta a la de Apple puede funcionar. Y muy bien.
Bueno, recomendaría tomar la palabra "ricos" con cautela, considerando la enorme pérdida que logran crear cada año, no logran reducir y se hacen cada vez más grandes cada año. Todavía no han tenido un año positivo. Es sólo otra burbuja inflada.