Daniel Hruska Director de diseño de Apple Jonathan Ive Dio un discurso muy interesante en la Cumbre Creativa. Según él, el principal objetivo de Apple no es ganar dinero. Esta afirmación contrasta bastante con la situación actual, ya que Apple vale actualmente alrededor de 570 mil millones de dólares y es la empresa más valiosa del mundo. Por tu interés puedes mirar el enlace. Apple es más valiosa que... (Se requiere inglés).
"Estamos satisfechos con nuestros ingresos, pero nuestra prioridad no son las ganancias. Puede parecer poco convincente, pero es cierto. Nuestro objetivo es fabricar excelentes productos, lo cual nos entusiasma. Si lo hacemos bien, a la gente le gustarán y ganaremos dinero". Tengo reclamos.
Continúa explicando que cuando Apple estuvo al borde de la bancarrota en la década de 1997, fue cuando aprendió cómo debería ser una empresa rentable. En su regreso a la dirección en XNUMX, Steve Jobs no se centró en ganar dinero. "En su opinión, los productos de la época no eran lo suficientemente buenos. Entonces decidió crear mejores productos”. Este enfoque para salvar la empresa era completamente diferente de los del pasado, que consistían principalmente en reducir costes y generar beneficios.
“Niego rotundamente que el buen diseño juegue un papel importante. El diseño es absolutamente necesario. Diseñar e innovar es un trabajo realmente duro”. dice y explica cómo es posible ser artesano y productor en masa al mismo tiempo. “Tenemos que decir no a muchas cosas en las que nos gustaría trabajar, pero tenemos que darle un mordisco. Sólo así podremos dedicar el máximo cuidado a nuestros productos."
En la cumbre, hablé de Auguste Pugin, quien se opuso firmemente a la producción en masa durante la Revolución Industrial. “Pugin sintió la impiedad de la producción en masa. Estaba completamente equivocado. Solo puedes fabricar una sola silla a voluntad, que será completamente inútil. O puedes diseñar un teléfono que eventualmente entre en producción en masa y pasar algunos años con mucho esfuerzo y mucha gente en el equipo para sacar lo mejor de ese teléfono”.
"Un diseño realmente bueno no es fácil de crear. Bueno es el enemigo de lo excelente. Hacer un diseño probado no es una ciencia. Pero una vez que intentas crear algo nuevo, te enfrentas a desafíos en muchos frentes". describe a Ive.
Agregué que no puede describir su entusiasmo por ser parte del proceso creativo. "Para mí, al menos eso creo, el momento más increíble es un martes por la tarde cuando no tienes ni idea y un poco más tarde lo entiendes en un instante. Siempre surge una idea fugaz, apenas comprensible, que luego se consulta con varias personas”.
Luego, Apple crea un prototipo que encarna esa idea, que es el proceso de transición más sorprendente hacia el producto final. "Poco a poco pasas de algo fugaz a algo tangible. Luego pones algo sobre la mesa frente a un puñado de personas, ellos comienzan a examinar y comprender tu creación. Posteriormente se crea espacio para futuras mejoras."
Terminé su discurso reiterando el hecho de que Apple no depende de la investigación de mercado. "Si los sigues, terminarás siendo promedio". Ive dice que un diseñador es responsable de comprender las posibilidades potenciales de un nuevo producto. También debería estar muy familiarizado con las tecnologías que le permitirán producir un producto que corresponda a estas posibilidades.
Espero que hayas querido decir $570 MIL MILLONES.
Por supuesto. Como diría cualquier profesor, solo estaba probando tu atención ;-)
¿No vale Apple por casualidad 570 mil millones de dólares?
¡Son miles de millones, no millones, el valor de la marca!
Si ganar dinero no es una prioridad, intente reducir el precio de la ropa de abrigo.
cero aquí, cero allá :-D
Quizás creo que no se trata principalmente de ganancias, sino también de la recopilación de datos personales de los usuarios. Al fin y al cabo, las noticias en Mountain Lion lo indican más que suficiente.
Por mucho que me guste Apple, creo que mienten. Por ejemplo, ¿por qué venden Mountain Lion por 20 dólares, cuando Lion es un gran fracaso y cuesta 30 dólares? Creo que debería ser gratis para quienes compraron Liona. Mountain Lion corrige principalmente errores de Lion.
O por qué todavía venden Mac mini con 2 GB de RAM cuando 4 GB de RAM cuestan unos pocos dólares. De igual forma, recientemente vendieron un MBA con 2GB de RAM y ni siquiera puedes actualizarlo allí. 2 GB de RAM hacen que las Mac sean apenas utilizables.
No tengo nada en contra de que la empresa maximice sus beneficios, pero al menos que no digan que su objetivo no es el dinero.
Mi consejo: el próximo Mac mini será básico con 4 GB de RAM. No hay otra manera, 2 GB son lamentablemente insuficientes.
Acuerdo. Todas estas personalidades han aprendido muy bien qué y cómo decir. Y lo he confirmado. La mitad se entusiasma con ello, la otra mitad lo reconoce como una charla de relaciones públicas.
El dinero es una cosa, pero estoy seguro de que este grupo de creativos definitivamente ocupa el segundo lugar. Una persona tísica difícilmente puede entenderlo. Medita en la palabra creatividad.
Eso sí, esto salió de boca de Jony Ive, no es un hombre de negocios cualquiera. Él es un artista.
No tengo nada en contra de Ive, al contrario, lo admiro y lo considero el poder oculto de Apple en estos momentos. Sin embargo, como ya se ha dicho, esto se aprende de relaciones públicas. En el caso de Ive, no creo que sea tan poco sincero al mencionar que el dinero no es lo principal (para ella, no para Apple). Estas personas están detrás del agua a su manera y una vez que tienes suficiente dinero, reconstruir tu apartamento es importante para ti y es absolutamente necesario encontrar otra fuerza impulsora, ¿por qué vas a trabajar? Pero no es sincero en las frases en las que describe al "gran equipo". Desafortunadamente, esta gente habla mal de un colectivo terrible... y dentro de medio año ya no estaré trabajando allí. Espero quedarme en Apple el mayor tiempo posible.