Anuncio cerrado

Jonathan Ive saltó brevemente de Cupertino a su Gran Bretaña natal, donde fue nombrado caballero en el Palacio de Buckingham de Londres. En esta ocasión, Ive, de 45 años, concedió una amplia entrevista en la que destaca sus raíces británicas y también revela que él y sus compañeros de Apple están trabajando en "algo grande..."

Se publicó en el periódico una entrevista con el hombre detrás del diseño de los productos Apple. El Telégrafo y en él admito que se siente muy honrado y agradecido de haber sido nombrado caballero por su contribución al diseño. En una entrevista muy abierta, el simpático británico, que estuvo fundamentalmente involucrado en productos revolucionarios como el iPod, el iPhone y el iPad, se refiere a la tradición británica del diseño, que es verdaderamente significativa. Aunque Jonathan Ive es posiblemente uno de los diseñadores más influyentes del mundo, admite que no mucha gente lo conoce en público. "La gente está interesada principalmente en el producto en sí, no en la persona que está detrás de él". dice Ive, para quien su trabajo es también un gran hobby. Siempre quiso ser diseñador.

En una entrevista con Shane Richmond, el diseñador calvo piensa detenidamente cada respuesta, y cuando habla de su trabajo en Apple, siempre habla en primera persona del plural. Cree en el trabajo en equipo y suele utilizar la palabra simplicidad. "Intentamos desarrollar productos que tengan sus propias ventajas. Esto te hace sentir que todo tiene sentido. No queremos que el diseño se interponga en nuestros productos que sirven como herramientas. Nos esforzamos por aportar simplicidad y claridad", explica Ive, que llegó a Cupertino hace exactamente 20 años. Anteriormente trabajó como consultor para Apple.

A Ive, que vive en San Francisco con su esposa y sus dos hijos, a menudo se le ocurre con sus colegas una idea que es tan novedosa que no basta con inventar sólo el diseño, sino todo el proceso de producción mediante el cual las fábricas lo producen. Para él, recibir el título de caballero es una recompensa por el gran trabajo que está haciendo en Cupertino, aunque podemos esperar que enriquezca al mundo con sus ideas durante muchos años más.

[do action=”quote”]Sin embargo, la verdad es que en lo que estamos trabajando ahora parece uno de los mejores y más importantes proyectos que jamás hayamos creado.[/do]

No tiene una respuesta clara a la pregunta de si tuviera que elegir un solo producto por el que la gente debería recordarlo, además, lo piensa durante mucho tiempo. "Es una elección difícil. Pero la verdad es que en lo que estamos trabajando ahora parece uno de los mejores y más importantes proyectos que jamás hayamos creado, así que ese sería este producto, pero obviamente no puedo decirles nada al respecto". Ive confirma el secreto general de Apple, por el que es famosa la empresa californiana.

Aunque Jonathan Ive es diseñador, el propio londinense afirma que su trabajo no gira únicamente en torno al diseño. "La palabra diseño puede tener muchos significados o ninguno. No estamos hablando de diseño per se, sino de crear y desarrollar pensamientos e ideas y crear productos”. dice Ive, quien en 1998 diseñó el iMac que ayudó a resucitar a una Apple entonces en quiebra. Tres años después, presentó al mundo el reproductor de música más exitoso de todos los tiempos, el iPod, y cambió el mercado con el iPhone y más tarde el iPad. Tengo un interés indeleble en todos los productos.

"Nuestro objetivo es resolver de forma sencilla problemas complejos que el cliente ni siquiera reconoce. Pero la simplicidad no significa la ausencia de pagos excesivos, sino que es sólo una consecuencia de la simplicidad. La simplicidad describe el propósito y significado de un objeto o producto. Sin sobrepago significa un producto "sin sobrepago". Pero eso no es simplicidad", explica Ive el significado de su palabra favorita.

Ha dedicado toda su vida a su trabajo y se entrega plenamente a él. He descrito la importancia de poder plasmar una idea en papel y darle cierta dimensión. Dice que juzga sus veinte años de carrera en Apple por los problemas que resolvió con su equipo. Y hay que decir que Ive, al igual que Steve Jobs, es un gran perfeccionista, por lo que quiere tener solucionado hasta el más mínimo problema. "Cuando estamos realmente cerca de un problema, invertimos muchos recursos y mucho tiempo para resolver hasta el más mínimo detalle que a veces ni siquiera afecta la funcionalidad. Pero lo hacemos porque creemos que es lo correcto". explica Ive.

"Es como 'hacer el fondo del cajón'. Se podría argumentar que la gente nunca verá esta parte y que es muy difícil describir por qué es importante, pero así es como lo sentimos para nosotros. Es nuestra manera de demostrar que realmente nos preocupamos por las personas para las que creamos productos. Sentimos esa responsabilidad hacia ellos”. dice Ive, desacreditando la historia de que se inspiró para crear el iPad 2 observando la técnica de hacer espadas samuráis.

Muchos prototipos se crean en el laboratorio de Ivo, que tiene ventanas oscuras y acceso al que sólo se permite el acceso a colegas seleccionados, que luego nunca ven la luz del día. Ive admite que a menudo hay que tomar decisiones sobre si se continúa desarrollando un producto en particular. “En muchos casos tuvimos que decir 'no, esto no es suficiente, tenemos que parar'. Pero una decisión así siempre es difícil", admite Ive, diciendo que el mismo proceso ocurrió con el iPod, iPhone o iPad. "Muchas veces ni siquiera sabemos durante mucho tiempo si el producto se creará o no".

Pero lo importante, según el vicepresidente senior de diseño industrial, es que la mayor parte de su equipo ha estado juntos durante más de 15 años, por lo que todos aprenden y cometen errores juntos. "No se aprende nada a menos que pruebes muchas ideas y fracases muchas veces" dice Ive. Su opinión sobre el trabajo en equipo también está relacionada con el hecho de que no está de acuerdo con que la empresa deje de funcionar bien tras la marcha de Steve Jobs. "Creamos productos exactamente de la misma manera que lo hacíamos hace dos, cinco o diez años. Trabajamos como un grupo grande, no como individuos.'

Y es en la cohesión del equipo donde veo el próximo éxito de Apple. "Hemos aprendido a aprender y resolver problemas en equipo y eso nos da satisfacción. Por ejemplo, en la forma en que estás sentado en un avión y la mayoría de las personas a tu alrededor están usando algo que crearon juntos. Esa es una recompensa maravillosa”.

Fuente: TheTelegraph.es (1, 2)
.