adam kos La competencia entre empresas es importante para los consumidores. Gracias a ello, obtienen productos de mejor calidad a mejores precios, porque todos en el mercado luchan por cada cliente. También es una de las razones por las que las principales economías del mundo han establecido mecanismos regulatorios para prevenir la monopolización y la cartelización, precisamente para proteger a los consumidores, es decir, a nosotros.
Por supuesto, las empresas se alegran cuando actualmente no tienen competidores. También fue el caso de Apple, cuando tras la presentación del primer iPhone no hubo nada igual. Pero muchas grandes empresas pagaron el precio de su arrogancia y nula flexibilidad al no darle a un segmento/industria determinada la oportunidad de sobrevivir, mientras estaban terriblemente equivocadas.
El fin de BlackBerry y Nokia
BlackBerry era una marca de uno de los principales fabricantes de teléfonos inteligentes del mundo, que gozaba de especial popularidad detrás del gran charco y en el sector laboral. Sin embargo, tuvo usuarios leales y se benefició de ello. ¿Pero cómo resultó ella? Mal. Por alguna razón inexplicable, todavía se apegaba a un teclado de hardware completo, pero después de la llegada del iPhone, pocas personas se interesaron. Todo el mundo quería pantallas táctiles grandes, no teclados que simplemente ocuparan espacio en la pantalla.
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Por supuesto, Nokia, el gobernante del mercado móvil en los años 90 y 00, corrió un destino similar. Estas empresas alguna vez dominaron la industria. También se debió a que tuvieron largos períodos de crecimiento en los que no enfrentaron desafíos reales. Pero sus teléfonos eran diferentes a los demás y por eso atrajeron a muchos clientes. Fácilmente podría parecer que son demasiado grandes para caerse. Un iPhone, es decir, un teléfono de una pequeña empresa estadounidense que se ocupa de ordenadores y reproductores portátiles, no puede amenazarlos. Estas y otras empresas, como Sony Ericsson, no vieron la necesidad de ir más allá porque antes del iPhone, los clientes querían sus productos, incluso si no hacían ninguna innovación revolucionaria.
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Sin embargo, si no se capta a tiempo la tendencia emergente, será muy difícil ponerse al día después. Muchos de los que anteriormente poseían teléfonos Nokia y BlackBerry simplemente querían probar algo nuevo y, por lo tanto, estas empresas comenzaron a enfrentar una pérdida de usuarios. Ambas compañías intentaron varias veces recuperar su posición en el mercado, pero ambas terminaron otorgando licencias de sus nombres a fabricantes de dispositivos chinos porque nadie más consideraría comprar sus divisiones de teléfonos. Microsoft cometió este error con la división de teléfonos de Nokia y terminó perdiendo alrededor de 8 mil millones de dólares. Fracasó con su plataforma Windows Phone.
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Es una situación diferente
Samsung es el mayor fabricante y vendedor de teléfonos inteligentes del mundo, lo que también se aplica al subsegmento de los dispositivos plegables, del que ya cuenta con cuatro generaciones en el mercado. Sin embargo, la llegada de la construcción flexible al mercado no supuso una revolución, como ocurrió con el primer iPhone, principalmente porque en realidad sigue siendo el mismo smartphone, que sólo tiene un factor de forma diferente en el caso del Galaxy Z Flip. y es un dispositivo 2 en 1 en el caso del Z Fold. Sin embargo, ambos dispositivos siguen siendo sólo teléfonos inteligentes con Android, lo que constituye la diferencia fundamental con respecto al lanzamiento del iPhone.
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Para que Samsung cause una revolución, además del diseño, tendría que idear una forma diferente de utilizar el dispositivo, cuando en este aspecto probablemente esté limitado por Android. La compañía lo está intentando con su superestructura One UI, porque puede ampliar enormemente las capacidades de los teléfonos, pero no de manera significativa. Así que estas son otras razones por las que Apple todavía puede esperar y por las que no tiene que apresurarse tanto con la introducción de su solución en el mercado. El inicio de la tendencia de los dispositivos plegables es más lento que en el caso de los teléfonos inteligentes después de 2007.
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Apple también analiza cómo retener a sus usuarios. Sin duda, su ecosistema, del que no es fácil salir, también tiene la culpa. Entonces, cuando las grandes empresas perdieron a sus clientes porque no les dieron una alternativa oportuna a la tendencia que estaba surgiendo en ese momento, aquí, después de todo, es diferente. Se puede creer que cuando Apple presente un dispositivo flexible dentro de tres o cuatro años, seguirá siendo superado solo por Samsung debido a la popularidad de sus iPhone, y si los propietarios de iPhone están interesados en su solución, simplemente cambiarán dentro del mismo. marca.
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Así que podemos estar relativamente tranquilos de que Apple acabaría siendo similar a las empresas antes mencionadas dentro de unos años. Siempre podemos gritar que Apple deja de innovar y argumentar por qué ya no tenemos sus rompecabezas, pero si miramos el mercado global, sólo Samsung puede operar en todo el mundo, la mayoría de los demás fabricantes se centran sólo en el mercado chino. Entonces, incluso si Apple ya tuviera un dispositivo flexible en el mercado, su único competidor serio seguiría siendo Samsung. Entonces, mientras las marcas más pequeñas no triunfen, él tiene suficiente espacio para manejarlo.
Como nunca nada es aburrido y nunca aburre, siempre hay algo nuevo.
1. Anteriormente, la plataforma móvil (mundo de la telefonía móvil) estaba formada por los propios teléfonos móviles.
Por ejemplo, NOKIA tenía una gran cantidad de modelos en su cartera, desde teléfonos para el público general hasta profesionales/gerentes.
Pero todo acabó con la llegada del iPhone.
Sin embargo, no porque el primer iPhone fuera un milagro, sino porque no hacía prácticamente nada a lo que la gente estaba acostumbrada, por ejemplo, de los teléfonos Nokia, sino que Apple mostró a la gente algo que fue como una revelación en ese momento: una pantalla multitáctil y, sobre todo, Lo más importante aquí lo más importante y eso fueron las APLICACIONES. No existía el software en forma de aplicaciones Java, que existían años antes del primer iPhone, cuando eran sólo aplicaciones sin interacción externa y en los teléfonos ni siquiera se podía reproducir una película completa, no existía YouTube móvil ni un completo -Navegador web de pleno derecho. Me refiero a aplicaciones reales, gracias a las cuales podrías, por ejemplo, controlar el estéreo de tu casa o navegar por Internet.
2. Son las aplicaciones las que podrían ser el clavo en el ataúd de Apple. Como no permite la instalación de software fuera de su Appstore, es suficiente para que un grupo de desarrolladores de las llamadas aplicaciones críticas (Instagram, WhatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google Chrome, Twitter o incluso Microsoft con su suite ofimática) para descargar desde la Appstore y Apple está en caída libre dentro de unos meses.
De sus aplicaciones "críticas" solo tengo whatsapp y youtube en mi teléfono móvil. Utilizo ambos relativamente poco y puedo prescindir de ellos fácilmente. Es poco probable que los desarrolladores corten una rama y abandonen la plataforma que genera más ganancias.
Así es, las ovejas necesitan ser esquiladas.
También me gustaría añadir que somos muy conscientes de que el iPhone y todo el ecosistema de Apple se están desarrollando mejor.
Si se fueran, cortarían la rama justo debajo de ellos. Los usuarios de Apple les generan enormes ganancias, por un lado. En segundo lugar, ya hay tantos usuarios de iPhone que incluso si esto sucediera, el mercado encontraría un sustituto para ellos. Prefiero intentar descargar otras 100 aplicaciones y probarlas que comprar otro móvil nuevo de un competidor.
El problema de Apple es que también está empezando a quedarse atrás en términos de software, de hecho ya no puede soportarlo. Hace cinco años quitaron el recorte del porcentaje de batería. Eso era comprensible, pero ¿por qué carajo a nadie se le ocurrió poner esos porcentajes en la batería, como sucedió recién ahora en IOS 16? Y lo picante es que después de descargar las hojas todavía queda el antiguo indicador de batería con porcentajes al lado de la batería, ¿por qué no está unificado?
Aparatos. Otro horror. ¿Por qué el iPhone tiene tres tipos diferentes de widgets? Un conjunto se agrega con el botón más en la parte superior izquierda, el segundo mediante "personalizar" y ahora tenemos el tercero para el escritorio. No comprendo.
Carpetas. El iPhone tiene restricciones ridículas en cuanto a carpetas. Solo muestra una aplicación de cuadrícula de 3x3. Entonces, de repente apareció la biblioteca de aplicaciones e inmediatamente... de repente 5×5 no es un problema. Pero sólo aquí. No comprendo.
Relojes de alarma. Durante años y años y años, el iPhone tuvo un volumen para dos cosas completamente diferentes: el tono de llamada del teléfono y el despertador. En realidad, todavía lo tiene. Apple solucionó esto parcialmente añadiendo otra alarma de Salud. Tiene su propio volumen. Pero nuevamente, no puedes elegir una melodía específica para la alarma, solo entre unas pocas seleccionadas, y este despertador solo puede ser una.
iOS se está convirtiendo en un infierno. Diferentes carpetas, diferentes widgets, dos despertadores en el sistema, diferentes iconos de batería... Y podría seguir.
¿El remedio? Probablemente nunca.
Así que tengo una feliz noticia para ti. Tienes un Android...
Difícilmente el iPhone sea inmortal y, sobre todo, gracias al período más largo de soporte en forma de actualizaciones, la gente las conserva, porque los Android más baratos tienen soporte durante un máximo de 3 años...
¿Y por qué comparas las pistas del iPhone con un Android más barato? ¿Para hacer válido su reclamo?
Es genial ver cómo la gente de Apple discute con los androides. Que lo disfrutéis 😃. Nada en el mundo es perfecto ni 🍎 ni 🤖.
Cada uno tiene sus ventajas y desventajas. No me ocupo de eso, tengo experiencia con ambos sistemas operativos. Y sí, puedo encontrar más de 1000 en iPhone que Android no tiene, pero esta ecuación también se aplica a la inversa. "Quien quiera pegar a un perro siempre encontrará un palo"
Aquí hay las mismas líneas que ps vs xbox :-) cada uno para lo suyo y así será.
"Todo el mundo quería pantallas táctiles grandes, no teclados" Eso es mentira.
Y la desaparición de Nokia proviene de un barril diferente. Fue comprado por Micro$oft con vistas a su posterior hundimiento para vender su basura de Windows Phone.