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Tras su regreso al frente de Apple en 1997, Jobs puso fin a la producción de algunos productos. En su mayoría, estos no encajaban en la cartera de la empresa de Cupertino o simplemente no había demanda por parte de los clientes finales. Echa un vistazo a cinco productos que no tenían cabida en el mundo. Uno de ellos incluso fue creado por Jobs.

Reineta

Pippin fue desarrollado como una plataforma multimedia basada en PowerPC Macs. Aunque parecía una consola de juegos (completa con controladores en forma de plátano), estaba destinada a servir como una estación multimedia. Los títulos de Pippin se publicaron en CD-ROM, en el que también estaba presente el propio sistema operativo. La plataforma Pippin no contenía ninguna memoria interna.

Una empresa que obtuvo la licencia de Pippin fue Bandai en 1994. El resultado fue un dispositivo llamado Bandai Pippin @World, que se podía comprar tanto en blanco como en negro. Desafortunadamente, ya no había lugar en el mercado para este dispositivo. Consolas como Nintendo 64, Sony Playstation y Sega Saturn mantuvieron firmemente sus posiciones, por lo que este proyecto se dio por terminado en 1997. En total, se vendieron 1996 dispositivos con Pippin entre 1998 y 12. El precio era de 000 dólares.

Newton

La plataforma Newton para PDA se presentó al público en 1993 con el dispositivo MessagePad. Según el entonces director de Apple, John Sculley, se suponía que dispositivos similares se convertirían en parte de la vida cotidiana. Por temor a una posible canibalización de los Mac, se introdujo un modelo más pequeño (9×12″) además del modelo más grande (4,5×7″).

El primer MessagePad fue criticado por su deficiente reconocimiento de escritura y su escasa duración de la batería AAA. A pesar de estas deficiencias, cuando comenzó la distribución, se vendieron 5 unidades en cuestión de horas, a un costo de 000 dólares cada una. Aunque el Newton nunca fue un fracaso ni un éxito de ventas, Jobs puso fin a su existencia en 800. Diez años después, Apple ideó otra plataforma que cambió por completo el mundo de los dispositivos móviles: iOS.

Mac del 20º aniversario

Demasiado caro - esa es la palabra que describe esta computadora (TAM - Twentieth Anniversary Mac) hecha para el 20 aniversario de la fundación de Apple. Lo llevaron a casa en una limusina; el conductor vestía esmoquin y guantes blancos. Por supuesto, TAM lo desempaquetó por usted y lo instaló en el lugar que usted especificó. También se suministró un sistema de audio Bose con el TAM. El teclado incluso tenía reposamuñecas.

TAM estaba destinada a un claro fracaso. A un precio de 9 dólares, no se podía esperar nada más, especialmente cuando el PowerMac 995 fue lanzado un mes antes con una configuración casi idéntica por una quinta parte del precio. Allí se descontó a 6500 dólares después de un año de venta en marzo de 1998 para desaparecer desde almacenes.

Clones

En 1994, Apple tenía el 7% del mercado de ordenadores personales. Para aumentar este número, la dirección decidió empezar a licenciar su sistema a otros fabricantes como DayStar, Motorola, Power Computing o Umax. Sin embargo, después de la entrada de clones al mercado, la proporción de sistemas operativos con licencia no aumentó en modo alguno, por el contrario, las ventas de computadoras Apple disminuyeron. Afortunadamente, la licencia sólo cubría el Sistema 7 (a menudo denominado Mac OS 7).

A su regreso, Jobs criticó el programa y no lo restauró para Mac OS 8. Apple recuperó así el control sobre el hardware en el que se ejecuta Mac OS. Sin embargo, hasta hace poco tenían un problema menor con los clones de Psystar.

Cubo

Los cuatro productos anteriores estaban en el mundo antes de que Jobs regresara a Apple. El Cube no se lanzó hasta julio de 2000 y presentaba un procesador G4 de 450 MHz, un disco duro de 20 GB y 64 MB de RAM por 1 dólares. No era un precio tan terrible, pero el Cube no tenía ranuras PCI ni salidas de audio estándar.

Los clientes no tenían motivos para querer un Cube, porque por 1 dólares podían comprar un PowerMac G599, por lo que no tenían que comprar un monitor adicional. Siguió un descuento de $4 y cambio de hardware. Pero ni siquiera eso ayudó, por lo que el cubo transparente diseñado por Jonathan Ive terminó siendo un fracaso. A veces se hace referencia al cubo como o El hijo de Jobs..

Fuente: ArsTechnica.es
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