Ondrej Holzman Evaluar a Apple y la situación es sencillamente de moda, ya sea en un sentido positivo o negativo. Como una de las empresas más valiosas y exitosas de los últimos años, Apple lo fomenta. Es posible mirar al gigante californiano a través de lentes diferentes, y recientemente aparecieron dos textos que no debe perderse nadie que se preocupe por Apple.
Na Sobre Avalon Neil Cybart escribió la letra. Calificando a Tim Cook (Tim Cook Rating) y Dan M. publicaron de forma independiente un comentario el mismo día Apple Inc: una pre-mortem. Ambos están tratando de mapear hacia dónde ha ido Apple en los cinco años bajo el liderazgo de Tim Cook y cómo le está yendo.
Ambos textos resultan estimulantes también por el hecho de que intentan abordar la evaluación de una manera completamente diferente. Mientras que Neil Cybart, como analista, analiza todo el asunto principalmente desde el punto de vista del negocio como tal, Dan M. evalúa a Apple desde el otro lado, desde el lado del cliente, con un interesante análisis post mortem.
La calificación de Tim Cook
La premisa principal del texto de Cybart es que no es nada fácil evaluar a Tim Cook: "Cuando intentas evaluar a Tim Cook de manera justa, pronto descubres que no es una tarea fácil. Apple tiene una cultura corporativa y una estructura organizativa únicas en las que Cook no es el típico director ejecutivo de tecnología”.
Por lo tanto, Cybart decidió determinar el círculo de los colaboradores más cercanos de Cook (círculo interno), que actúan como el cerebro controlador de la empresa, y es con este círculo de colegas más cercanos en mente que evalúan el desempeño de Cook en áreas como estrategia de producto, operaciones, marketing, finanzas y otras.
En lugar de evaluar a Cook solo, tiene más sentido evaluar a todo el círculo interno con Cook como líder. La razón principal es que es difícil distinguir dónde y cómo se deciden las estrategias de Apple dentro de este grupo. Observe cómo se han dividido las responsabilidades para algunos productos clave en los últimos años:
– Jeff Williams, director de operaciones (director de operaciones): Supervisa el desarrollo del Apple Watch y las iniciativas de salud de Apple.
– Eddy Cue, vicepresidente senior de software y servicios de Internet: Dirige la creciente estrategia de contenidos de Apple hacia el streaming de música y vídeo, aunque también dirige la estrategia general de servicios.
– Phil Schiller, vicepresidente senior de marketing global: Asumió más responsabilidad sobre la App Store y las relaciones con los desarrolladores, aunque estas áreas carecían de un vínculo directo con el marketing de productos.El nuevo producto e iniciativa más importante de Apple (Apple Watch y salud) está impulsado por un miembro del círculo íntimo de Cook. Además, las áreas que han tenido más problemas y polémicas en los últimos años (servicios y App Store) ahora están gestionadas directamente por gente del círculo más cercano a Cook.
Son el trébol de cuatro hojas Cook, Williams, Cue, Schiller quienes consideran a Cybart el hombre más importante en la dirección principal de la empresa. Si no apareciste en la lista al diseñador jefe de Apple, Jony Ive, Cybart tiene una explicación simple:
Jony ha asumido el papel de visionario de los productos de Apple, mientras que el círculo íntimo de Cook dirige Apple. (…) Tim Cook y su círculo íntimo se encargan de las operaciones del día a día, mientras que el grupo de diseño industrial se encarga de la estrategia de producto de Apple. Mientras tanto, como director de diseño, Jony Ive puede hacer lo que quiera. Si esto te suena familiar, es el mismo papel que tenía Steve Jobs.
Así, Cybart no sólo intenta informar el desempeño del equipo de Cook en varias áreas clave, sino que también proporciona una muy buena visión de cómo es la estructura organizativa de la alta dirección de la empresa en la actualidad. Nosotros recomendamos lea el texto completo en Above Avalon (en Inglés).
Apple Inc: una pre-mortem
Si bien el texto de Cybart parece bastante optimista, aunque ciertamente no está exento de críticas, en el segundo texto mencionado encontramos el enfoque opuesto. Dan M. apuesta por el llamado análisis pre-mortem, que consiste en trabajar con la premisa de que la empresa/proyecto en cuestión ya ha fracasado y, retrospectivamente, intentar identificar qué llevó al fracaso.
No es fácil evaluar una empresa que amo como si hubiera fracasado. He gastado decenas de miles de dólares en productos Apple y he pasado innumerables horas estudiando, admirando y defendiendo a la empresa. Pero también comencé a notar demasiados errores inusuales y me di cuenta de que hacer la vista gorda ante ellos no ayudaría a Apple.
Por ello, Dan M. decidió utilizar este método para analizar cinco áreas -Apple Watch, iOS, Apple TV, servicios de Apple y la propia Apple- en las que proporciona una lista casi exhaustiva de lo que está mal en cada producto o servicio, donde según él descubre errores y qué problemas presenta.
Dan M. menciona tanto críticas generales que a menudo se hacen contra Apple y sus productos, como opiniones muy subjetivas sobre, por ejemplo, el funcionamiento del Apple Watch o del Apple TV.
Es probable que esté de acuerdo con el autor en muchos puntos, dependiendo de su propia experiencia, y que esté completamente en desacuerdo con él en otros. Lea el análisis pre-mortem completo realizado por Dan M. (en inglés) es, sin embargo, estimulante para perfeccionar aún más la propia opinión sobre este tema.
Al fin y al cabo, en su texto el autor se refiere al consejo de su amigo: "La comunidad Apple comete un error: aceptan lo que Apple está haciendo y luego intentan demostrar que es bueno. Sin embargo, cada uno debería tomar sus propias decisiones.'
Exactamente,
el hecho de que una persona los critique no significa que no quiera comprarlos o apoyarlos.
es decir:
encuentra coraje y vuelve a poner el gato
Deja de arruinar la serie PRO con tonterías inútiles (ver la pérdida de mag sfafe mb pro) y comienza a ofrecer buenos productos que son bastante caros, pero que valen su precio.
Elija por fin un sistema estable. Los emoticones en los SMS están bien.
Dado que Apple está dirigida por ese almacenista (lo siento, logística), algo así como la "comunidad Apple" es sólo un mito. Los profesionales, incluido yo mismo, que TRABAJAMOS en Mac durante diez años y los hipsters, para quienes basta con morder una manzana en el "capó" y reducir el grosor en -1 mm cada año, somos mundos completamente diferentes. Nosotros, los del primer grupo (en esto estamos de acuerdo con todos nuestros colegas), poco a poco estamos empezando a aceptar el hecho de que terminaremos en medio de la nada; no nos gusta. Quitaron el 17" (ya estaba bajo Jobs), OSX se está convirtiendo en un libro de colorear inutilizable, la conectividad y la ergonomía han desaparecido... y cualquier otra noticia sobre un posible desarrollo provoca nuevos pesimismo. He llegado al punto en el que deseo que Apple caiga de bruces; tal vez con el tiempo algún visionario REAL surja nuevamente y sus productos comiencen a ser REALMENTE vanguardistas e innovadores. Entonces les perdonaré incluso tonterías como las del negro pelirrojo ;)
¡Escribiste eso exactamente! Apple como marca se está convirtiendo en una tienda en manos de hipsters en algún lugar de Starbucks... mataron y condenaron todo lo que se probó en la práctica hace años.
Y es por eso... Ganan tanto dinero que fácilmente podrían ignorar el grito de los "profesionales" ;) Así que veamos cuándo será el éxito moderno "switchnout na widle". ¿Qué pasa con los pro-hipsters? ¿Quién será el primero? Después de todo, según la política de precios, esta Apple Bio ha sido durante mucho tiempo objeto de más madres castas y artistas ambulantes que: ¿qué es exactamente el "profesional" en su presentación? ¿La especie moribunda que las relaciones públicas de Apple todavía tienen que cuidar? Entonces, ¿funciona siquiera? ¿O simplemente va donde más brilla? Después de todo, si lo entendí correctamente, el objetivo de Jobs no era que ustedes fueran profesionales que juguetearan con su PC, sino que simplemente usaran, es decir, primero compraran... y luego usaran un dispositivo "del que no nos avergonzamos". "dar a nuestros amigos", "así, como debía ser".. bueno, ¿verdad?
¿Y cuánto dinero gano? Durante los últimos tres años, los precios de las acciones se han estancado, las ventas y las ganancias se han estancado y las ventas de iPhone también se han estancado.
En la época de Windows Vista, muchos desarrolladores independientes preferían cambiarse a Java o iOS, ahora muchos están disgustados por lo que está haciendo Apple. Mucha gente cambia de teléfono cada dos años. Si la gente comienza a cambiar sus iPhone por teléfonos Android en grandes cantidades, Apple puede caer decenas de por ciento año tras año.
Bueno, no lo sé, pero si no funciona, las ventas del iPhone aumentarán lo máximo posible, así como la facturación ;-).
PD: Java está empezando a estar muerto otra vez :-). ¿Qué banco querría eso hoy, cuando gotea como un colador? Quizás para algunos sistemas internos :-D.
Sí, bien pensado. Pero yo personalmente no sé para quién son estos dispositivos últimamente.
Para profesionales = profesional, pero lamentablemente las prestaciones y servicios no sé si corresponden a esos profesionales
- necesita comprar software para la empresa, simplemente no existe (como pagar con el crédito de la empresa a otros empleados con su crédito, etc.)
– sitio administrado por la empresa con Linux, macOS, Windows
– Personalmente creo que macOS está muy por detrás de iOS
– incluso la tienda en macOS es completamente inutilizable, tanto para el desarrollo (todos ya la están abandonando) como para los clientes (lenta, a veces no funcional)
Para los mortales normales = personas que llegan a casa y ya no trabajan = ¿iPad Air 2 y MAC Air?
– De alguna manera no me gustan estos productos.
– Actualmente estoy satisfecho con Air (incluso con la exhibición prehistórica), pero no creo que tenga adónde ir. Está perfectamente bien para mí, simplemente le instalaría una pantalla mucho mejor.
Entonces, ¿para quién está haciendo esto Apple? Me parece que ni pescado ni cangrejo :-(.
Es triste que Apple, bajo el liderazgo de ese idiota de Cook, esté más interesada en la política (comprende la promoción de las ideas del llamado marxismo cultural) y en un conjunto correcto de emoticones, en lugar de inventar un reemplazo de alta calidad para los iPad Air 2 y Macbook Air.
Aunque las conferencias magistrales actuales son de género, racialmente equilibradas y, por lo tanto, de izquierda, todas levantan banderas del arco iris, pero desafortunadamente siguen siendo tan aburridas que da vergüenza ver a dónde fue ese vyCook. Apple vive del legado de Jobs, a pesar de Cook, realmente no funcionará.
Lamentablemente estoy tan frustrado como tú en este sentido, mirar a una pareja de hombres con un par de chicos en primer plano me da una "bala en el bolsillo". Apple es un gigante tecnológico y debería haberse ocupado de lo que mejor hacía: brindar a las personas herramientas de calidad, bien pensadas, confiables y fácilmente interconectadas. No debería criticar al presidente democráticamente elegido por sus decisiones políticas, ni predicar qué minorías/mayorías son mejores que otras y dictar cuántos de ellos funcionarán al menos y dónde. Ni siquiera puedo imaginar que Steve Jobs estuviera dispuesto a ocuparse de tales asuntos, o insistir en ellos. Cuando algo no le gustaba decía que se jodiera, o que defendiera por qué está tan bien, esa fue la filosofía y la visión que llevó a Apple hasta donde está y de la que se beneficia la actual dirección. Pero todos sentimos que de alguna manera se está desvaneciendo, y lo vemos principalmente en las Mac, en las que nadie se detiene en el artículo. Por cierto, no hay que ser un genio para no ver lo que está pasando, ahí es cuando alguien me objeta si hablo con SJ porque lo estoy presentando con tanta dureza.
¿Para qué es esto? Alguien ha usado esto? ¿Kuk lo usa? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Yo no :-).
Esto es exactamente lo que creo que está bien, y si nadie quiere, no tiene por qué usarlo, para dibujos sencillos que harán sonreír a tu novia. Incluso si es necesario presentar algo visualmente, por ejemplo, envié una propuesta primitiva para un tope para una puerta que se abre con un motor, el llamado "Fishback".
¡¡¡Gracias!!! Después de x meses, gracias a ti, finalmente sé que la caja es para hacer garabatos. Tienes razón, es inteligente. Siempre me han confundido los mensajes escritos a mano sin sentido en la parte inferior de los que no sé cómo deshacerme.
Nadie puede complacer a todo el mundo: yo, como usuario, estoy satisfecho, los productos Apple son fiables, la AppStore está pisoteada y no tengo nada con qué lidiar. Alguien todavía está lidiando con la falta de un conector, la carga inalámbrica, alguien con tarjetas de memoria. No me importa, realmente no extraño nada de eso. Las moscas están ahí, por supuesto, pero también en otros dispositivos y de forma mucho más fundamental.