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Este tipo ha estado relacionado con las computadoras y con Apple durante bastantes años. La palabra dio la palabra, y por eso entrevistamos a Láda Janeček.

Hola Vlad, en los años noventa en la República Checa algunas editoriales de informática publicaban suplementos especializados centrados en Apple. Incluso se publicó un fanzine checo de Apple, pero todas estas revistas desaparecieron al cabo de un tiempo.

Sí, aquí se publicaban revistas especializadas o suplementos en una época en la que los editores podían pagar la revista entera únicamente con los ingresos publicitarios y no se necesitaban ingresos por las ventas. Este período terminó a finales de los años 1990, y con él muchas revistas, no sólo Apple, sino que simplemente ya no se podía pagar a sus editores. Había pocos lectores de pago y la publicidad disminuyó significativamente. Y ahora, como es comprensible, las grandes editoriales publican sólo aquellas revistas que generan beneficios. Durante mi práctica periodística he vivido más de una revista que fue cancelada por la editorial a pesar de que era rentable. Y sólo lo hizo porque no ganaba lo suficiente.

¿Qué te dio realmente la idea de publicar una revista tan especializada como SuperApple Magazín?

Es un poco diferente aquí. Todo lo que hacemos, lo hacemos porque lo disfrutamos y queremos hacerlo. Siempre hemos pensado en una revista de la que ni nosotros ni el lector debemos avergonzarnos. Y las revistas impresas definitivamente aún no han llegado al final de su vida. Tenemos que ser conscientes de las diferencias entre las revistas: en un momento en que muchas de ellas básicamente "reciclan" noticias de la web y están impresas en material de calidad similar al papel higiénico, entiendo la preferencia del lector por la versión electrónica ( el del iPad se ve mejor que el papel corrugado sobreimpreso). Pero incluso una revista impresa puede tener su lugar si se hace con honestidad y amor. Si exagero, una revista así también puede ser un "mueble" en tu interior y te gustará guardarla en la biblioteca y mirarla después. Y eso es lo que intentamos hacer por el hecho de que la revista contiene textos originales no tomados de la web, y el papel es básicamente lo mejor para imprimir una revista. Y nos alegra que los lectores que conocemos tengan la misma opinión al respecto.

Y hay una dimensión más de la revista impresa. Y es un área que sirve para transmitir información. Si abre una doble página gráficamente bien diseñada en cualquier revista, toda el área de tamaño A3 quedará atrapada en usted. Y toda la pantalla de dos páginas funciona de manera completamente diferente a la que se muestra en la superficie incomparablemente más pequeña de una tableta de diez pulgadas. Se ve bien en el iPad, pero no te pondrá de mal humor. El papel tiene esa capacidad.

Pero, ¿cómo se quiere competir con un sitio web donde se publica información en cuestión de minutos y en una revista durante varias semanas? ¿Por qué la gente debería comprar una revista impresa?

¿Y por qué deberíamos competir con ellos? Nos dedicamos a áreas completamente diferentes a los servidores web. No cubrimos principalmente noticias actuales, pero traemos pruebas y temas que no encontrará en el sitio web. Nos centramos en temas de larga duración; por ejemplo, la guía que viene con cada número es tan útil el día de su publicación como lo será dentro de seis meses. Y lo mismo se aplica a las instrucciones de la sección Consejos y trucos o sobre pruebas. Y para ellos, incluso tenemos una revisión, debido a las buenas relaciones con los fabricantes y distribuidores, a menudo los primeros con nosotros. En resumen: mientras que la página web de ayer ya no resulta interesante de leer, incluso una revista de hace medio año tiene casi el mismo valor que el día de su publicación.

¿Y por qué tiene sentido una revista impresa?, dije en la respuesta anterior, y si alguien no quiere una revista impresa, también hemos tenido disponible una versión puramente electrónica desde el principio.

¿Cuántas versiones electrónicas se venderán y cuántas no pagarán los "lectores"? ¿Utiliza alguna protección de copia para la versión digital?

Las ventas electrónicas representan aproximadamente el diez por ciento de todas las ventas y, en números absolutos, superan nuestras expectativas. Por supuesto, sólo cuento las versiones electrónicas vendidas, no las que regalamos como bonificación a los suscriptores impresos. La protección contra copia la manejan nuestros sistemas de publicación (usamos Wooky y Publero), pero en realidad solo durante la vida útil del número actual. Una vez que se publica un nuevo número, cualquiera que lo haya comprado en Publero puede descargarlo en formato PDF para su propio uso, como por ejemplo para archivarlo. Creemos que si pagas la revista una vez, deberías tenerla en tu mano para siempre, independientemente de lo que pueda pasar en el futuro con el proveedor a través del cual la compraste.

¿Y si la revista también está disponible fuera de estas rutas? Admito que prefiero no verlo. Es simple: si no hay lectores que paguen, no habrá revista. Los tiempos en los que la revista sólo podía financiarse con ingresos publicitarios han quedado atrás desde hace ya algunos años.

¿Estás preparando alguna novedad para los lectores?

El estudio desarrollador Touchart está preparando un lector alternativo para aquellos que no quieran utilizar una solución universal como Publero o Wooky y quieran leer la revista sólo en su iPad mediante Kiosk. Sin embargo, el canal de distribución principal seguirá siendo el Publero multiplataforma, que permite leer la revista tanto en iOS como en Android o en computadoras de escritorio, independientemente del sistema operativo utilizado.

También estamos preparando un proyecto para una nueva revista mensual que estará enfocada únicamente a dispositivos iOS con un enfoque ligeramente diferente al de SuperApple Magazín. Será una revista electrónica interactiva destinada únicamente a dispositivos iOS, que será elaborada por una nueva redacción que estamos construyendo actualmente. Esperar.

Y no lo olvidemos: bajo el nombre de SuperApple on the road, estamos preparando una serie de encuentros informales comunitarios de todos los usuarios y aficionados a los productos con manzana mordida. De esta manera continuamos con la tradición de las legendarias reuniones Apple de Brno, que siempre han despertado gran interés. Estaremos en cada reunión, un gran ambiente y una exhibición de interesantes productos y accesorios de Apple que actualmente estamos probando en la redacción. Sin embargo, esta vez no nos centraremos sólo en Brno y Praga, sino que organizaremos periódicamente este encuentro en una de las ciudades de nuestra república. Y empezamos ya el 11 de octubre a las 17 horas en el restaurante Goliáš de Olomouc. Si estás en la zona, ven y charla sobre todo lo relacionado con Apple.

¿Con qué frecuencia serán las reuniones y dónde?

Intentaremos celebrar reuniones al menos una vez cada dos meses, tal vez incluso con mayor frecuencia si existen constelaciones adecuadas. Y queremos centrarnos principalmente en las ciudades regionales: la primera es Olomouc, la segunda será Ostrava, y el orden de las otras ciudades lo decide directamente la gente votando roadshow.superapple.cz.

Anteriormente trabajó en Živa.cz. ¿Cómo llegaste allí, postulante? ¿No estabas allí por algo exótico?

No lo era. La idea generalizada de que en Živa.cz y Computer sólo hay gente de PC (que son redacciones tan simbióticas que ni siquiera pueden separarse) está lejos de la verdad. Pocas redacciones son tan cosmopolitas como Živě o Computer, una redacción con tanta concentración de diversas alternativas informáticas y experiencia con diversas rarezas informáticas por metro cuadrado como aquí sería difícil de encontrar.

Quizás fue diferente desde el principio. Sabes, me uní a lo que entonces era Computer Press como editor después de la guerra en 2000, y en aquel entonces era un poco exótico con mi PowerBook retirado con Mac OS 8.6. Y por una razón muy práctica: Classic y su codificación del idioma checo no eran muy compatibles con el resto del mundo en ese momento, y si olvidabas hacer la conversión antes de la publicación, tenías un problema. Sobreviví con esta peligrosa configuración durante todo el tiempo que fui editor jefe de MobilMania, y cuando más tarde pasé a Computer y Živa, ya tenía un Panther completamente seguro desde el punto de vista del idioma checo y del sitio web.

Los artículos de superapple.cz tienen licencia Creative Commons. ¿Qué te llevó a esta inusual decisión?

Todo cambia y es natural que nuestra web también pase por este desarrollo. Desde el principio, nuestro objetivo ha sido hacerlo principalmente para la comunidad, y obedecemos este deseo incluso ahora. Hasta ahora, siempre hemos tratado las solicitudes de información publicadas por nosotros desde SuperApple.cz de forma individual y siempre a satisfacción de ambas partes. Ahora todo será más fácil, porque el contenido que publicamos está bajo la licencia Creative Commons, específicamente su variante CC BY-NC-ND 3.0, que es esencialmente genial para cualquiera que cree contenido para las personas y no para la satisfacción de los suyos. ego. Y al mismo tiempo, proporciona protección suficiente en caso de que alguien quiera utilizar tu trabajo para su propio enriquecimiento.

Después de todo, estamos en el siglo XXI, así que ¿por qué no modernizar también la visión del derecho de autor en la web? Hasta ahora, la popular formulación "Todos los derechos reservados - la distribución de contenidos está prohibida sin consentimiento por escrito" quizás ya esté sonando en otros sitios web.

¿Cuál es la diferencia entre los fans de Apple de ahora y los de hace diez años?

Así que hace diez años podías contar los ventiladores con los dedos y te topabas con un coche con una manzana pegada un par de veces al año como máximo. Hoy en día, casi una de cada tres personas está cubierta con una manzana. Anteriormente, debido a su enfoque y a sus precios absolutamente disparatados, Apple era principalmente dominio de los diseñadores gráficos profesionales. Cuando nos reunimos para la reunión, la edad promedio del grupo era diez años mayor que la actual.

Hoy en día, Apple es simplemente un asunto de masas, y también lo son una gran parte de sus fans. Usan Apple porque simplemente les conviene y no lo convierten en una ciencia inútil. Y al mismo tiempo, ya no son tan fanáticos como antes: si sale al mercado un producto que se adapte mejor a ellos, se cambiarán fácilmente a él.

¿No es un poco vergonzoso? Antes, la comunidad se ayudaba más entre sí... ¿No es un poco contraproducente apuntar a nuevos clientes?

Realmente tampoco. Los pocos que gritan en las discusiones en varios servidores son una parte tan pequeña de la comunidad que no la afecta significativamente. Cuando conoces a otros productores de manzanas en persona, son personas completamente diferentes: abiertas, dispuestas a ayudar y apasionadas por la causa.

Tampoco creo que dirigirse a nuevos clientes sea contraproducente. Sólo gracias a ello Apple gana dinero y, por tanto, sólo gracias a él tiene fondos suficientes para poder desarrollar nuevas tecnologías y nuevos productos como quiera. Y si los pocos bocazas pagan impuestos por ese hecho, que así sea.

En los últimos tres años también se ha escrito mucho sobre Apple en la Internet checa. ¿Cuál cree que es el nivel y la calidad de la información publicada?

Probablemente no me corresponde a mí evaluar la calidad de la información publicada. Si la información proporcionada tiene audiencia y lectores, entonces probablemente no sea inútil. Creo que es una tontería intentar complacer a todo tipo de lectores, y esto es lo que realmente me gusta de la escena checa de Apple: en lugar de competencia, cooperación, en lugar de un artículo sobre cinco sitios web, el lector encuentra cinco perspectivas diferentes sobre el mismo tema.

¿Qué opinas de la dirección actual de Apple? ¿Cómo percibes los elencos de personal?

La dirección actual de Apple es realmente comprensible, aunque me gustó el enfoque anterior más hacia el ámbito profesional. Incluso Apple es en realidad sólo una empresa que, si quiere alcanzar sus objetivos, tiene que ganar dinero. Y saben muy bien qué segmento del mercado les genera más ingresos y se está moviendo en esa dirección y seguirá moviéndose.

¿Y las listas de personal? En realidad, también son comprensibles. Había muchas personas en la empresa que Steve Jobs contrató directamente, y fue Jobs quien pudo retenerlas en Apple. Y tras su partida vinieron las salidas de estas personas que se fueron a buscar su felicidad a otro lugar.

¿Qué crees que Apple debería mejorar?

En mi opinión, Apple debería escuchar más lo que piensan sus clientes al respecto y, sobre todo, corregir los fallos que les molestan. O al menos debería intentar dar la impresión de que los está escuchando. Un gran ejemplo de todos ellos es el nuevo icono de la aplicación Mapas en iOS 6 que navega por la salida equivocada de la autopista. Este ícono ha sido el mismo durante las pruebas beta de este sistema y se ha escrito mucho sobre él. Y para sorpresa de todos, el mismo ícono permanece intacto incluso en la versión final del sistema.

Entonces, ¿para qué sirven realmente estas pruebas beta? ¿Fue realmente un problema arreglar un pequeño ícono que incluso un aficionado promedio puede arreglar en Gimp en unos minutos? Y así es exactamente como Apple arruina las cosas. Una empresa que construyó su reputación gracias a su atención al detalle ahora ignora los detalles, incluso después de conocerlos durante suficiente tiempo. Y eso está mal y definitivamente debería cambiar.

Gracias por la entrevista.

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