Libor Kubin Durante los últimos 14 días, Microsoft ha estado en los titulares. El primer acto fue el anuncio de la salida de Steve Ballmer de la dirección de la empresa, el segundo acto es la compra de Nokia.
A principios de los años 80, Apple y Microsoft se convirtieron en el símbolo de una nueva era, pioneros en la introducción de los ordenadores personales en la vida cotidiana. Sin embargo, cada una de las empresas mencionadas optó por un enfoque algo diferente. Apple optó por un sistema cerrado, más caro, con su propio hardware, que al principio fabricaba ella misma. Nunca podrías confundir una computadora Mac gracias a su diseño original. Microsoft, por otro lado, prácticamente sólo fabricó software más barato para las masas que podía ejecutarse en cualquier pieza de hardware. Se conoce el resultado de la pelea. Windows se ha convertido en el sistema operativo dominante en el mercado informático.
Amo esta empresa
Po el anuncio de la dimisión del director de Microsoft Comenzó a especular que la empresa tendrá que reorganizarse y que Apple debería ser el modelo en este esfuerzo. Se dividirá en varias divisiones, que competirán entre sí... Desafortunadamente, incluso si la empresa comienza a poner en práctica estas medidas, no podrá copiar el funcionamiento y la estructura de Apple. La cultura corporativa de Microsoft y una cierta forma (cautiva) de pensar no cambiarán de la noche a la mañana. Las decisiones clave se toman con demasiada lentitud y la empresa todavía se beneficia del pasado. La inercia mantendrá al gigante de Redmond avanzando durante algunos años más, pero todos los últimos (desesperados) esfuerzos en el frente del hardware muestran que Microsoft ha sido atrapado con los pantalones bajados. Aunque Ballmer ha asegurado el crecimiento y los ingresos a largo plazo de la empresa, todavía carece de una visión a largo plazo para el futuro. Mientras se dormían en los laureles en Microsoft, el carro de la competencia comenzó a desaparecer en la distancia.
Kin Uno, Kin Dos, Nokia Tres…
En 2010, Microsoft intentó lanzar sus propios dos modelos de teléfono, Kin One y Kin Two, pero fracasó. Los dispositivos destinados a la generación Facebook fueron retirados del mercado en 48 días y la empresa invirtió 240 millones de dólares en este proyecto. La empresa de Cupertino también se quemó varias veces con sus productos (QuickTake, Mac Cube...), que los clientes no aceptaron como suyos, pero las consecuencias no fueron tan fatales como las de la competencia.
Se dice que el motivo de la compra de Nokia es el deseo de Microsoft de crear su propio ecosistema interconectado (similar al de Apple), acelerar la innovación y tener más control sobre la producción de los propios teléfonos. Entonces, para poder fabricar teléfonos, ¿compro una fábrica completa para eso? ¿Cómo solucionan los chicos de Cupertino un problema similar? Diseñan y optimizan su propio procesador, crean su propio diseño de iPhone. Compran componentes al por mayor y subcontratan la producción a sus socios comerciales.
fracaso gerencial
Stephen Elop trabaja en Microsoft desde 2008. Ha sido director de Nokia desde 2010. El 3 de septiembre de 2013 se anunció que Microsoft comprará la división de telefonía móvil de Nokia. Una vez completada la fusión, se espera que Elop se convierta en vicepresidente ejecutivo de Microsoft. Se especula que podría ganar el puesto después del saliente Steve Ballmer. ¿No ayuda eso a Microsoft a salir del charco imaginario bajo la cuneta?
Antes de que Elop llegara a Nokia, a la empresa no le iba tan bien, y por eso se implementó la llamada dieta Microsoft. Se vendió parte de la propiedad, se eliminaron los sistemas operativos Symbian y MeGoo y se reemplazaron por Windows Phone.
Dejemos que los números hablen por sí solos. En 2011, 11 empleados fueron despedidos, 000 de ellos pasarán a formar parte de Microsoft. De 32 a 000, el valor de las acciones disminuyó un 2010%, el valor de mercado de la empresa pasó de 2013 millones de dólares a sólo 85 millones de dólares. Microsoft pagará por ello la cantidad de 56 mil millones. La participación en el mercado móvil cayó del 15% al 7,2%, en los smartphones pasó del 23,4% original al 14,8%.
No me atrevo a lanzar una bola de cristal y decir que las acciones actuales de Microsoft conducirán a su desaparición definitiva e inevitable. Las consecuencias de todas las decisiones actuales sólo serán evidentes dentro de unos años.
"El precio de mercado de la empresa pasó de 56 mil millones de dólares a sólo 15 mil millones, por lo que Microsoft pagó por ella la suma de 7,2 mil millones." Pero MS no compró toda la empresa Nokia, sino sólo la división de telefonía móvil...
Pero eso no cambia el hecho de que Elop prácticamente destruyó a Nokia.
Ese es sólo un punto de vista. Él también, Elop, podría trabajar duro y asegurar una venta con algunas ganancias. Sin él, Nokia podría ni siquiera existir. Así que ten cuidado con la sabiduría omnisciente y las profundas conclusiones de ellos, cuando hierve en agua.
Hola Jakub.
Sí, podría trabajar duro. Pero los resultados no coinciden del todo con eso. En mi opinión, fue una decisión fatal eliminar un sistema operativo completamente nuevo e implementar uno completamente diferente. Si usted fuera el director de una empresa extranjera como ésta, reduciendo significativamente su valor a una fracción del precio original, ¿los propietarios le permitirían trabajar así durante tres años? Me temo que no.
Yo verte. El hecho es que los fondos que Mrkvošrot gastará en el desarrollo de nuevos dispositivos son 4 veces mayores que los de la compañía Apple. ¿Y el resultado? Uf. Cada uno juzgará por sí mismo. Tuve una PC durante 16 años, una MAC durante 8 años. Trabajo en ambas plataformas min. 8 horas por día. He de decir que no volvería al PC, aunque me estiraran. Mucha experiencia :)
Escribes que trabajas en ambas plataformas, pero que no volverías a la PC. Entonces, ¿cómo es realmente?
Algunos (como yo) nos vemos obligados a trabajar con Windows en el trabajo :)
Personalmente, también trabajo con win os en el trabajo y he tenido una mac con osx durante más de un año. pero en lo que a trabajo se refiere, todavía no me he decidido a pasar el entorno corporativo a osx. Veo más fallos allí, y el primero es que los paquetes de Microsoft Office lanzados para OSX son prácticamente inutilizables para mí. Excel se ralentizó, sin acceso.
No digo que no se pueda hacer, pero lleva mucho más tiempo "reprogramar" la plataforma OSX. Después de años de vivir con winOS, las cosas no son tan sencillas. Definitivamente lleva tiempo.
Bueno, veremos qué se le ocurre a Apple ahora, pero no se le ha ocurrido nada en el último año. Así que tengo curiosidad por el nuevo y nuevo iPhone barato y el iPad 5, más pequeño y potente. Sin embargo, todavía se tambalea (el rendimiento del iPad 2 sigue siendo suficiente), incluso si la competencia (Samsung) tiene sus Android pasquiloides. sin terminar (Android en 70%, MS en 50%, Apple en 90%), por lo que comienza a inventar cosas nuevas e interesantes que tienen sentido. Tan pronto como logre crear un ecosistema significativo y eliminar el Android sin sentido, entonces serán un riesgo para ellos.
Ya lo he escuchado de varias personas "apple no ha mostrado nada en un año"... lo siento, pero querer cada año algo nuevo/diferente me parece ingenuo y estúpido, las cosas nuevas y originales llevan tiempo, y si es no como se esperaba, es necesario reelaborar todo (así lo ha hecho Apple siempre, mira los intervalos en los que Apple presentó el iPod, iPhone, iPad y muchas innovaciones intermedias)... y cómo resulta cuando te lanzas al mercado con un producto demostrado recientemente por Samsung con su reloj
Nadie afirma que sea necesario tener algo nuevo cada año. La cuestión es que cuando no hay nada entonces es difícil valorar hacia dónde va la empresa ;-).
Microsoft es una empresa muy fuerte y esperar su destrucción inmediata o lejana es bastante optimista. En general, es bueno que Apple tenga competidores en el mercado, ya que la obligan a impulsar más la innovación. Samsung, está bien, pero no es un contrapeso a Apple, sólo compiten en tres segmentos de mercado.
Empresas tan fuertes seguramente tienen más proyectos que terminan en un "fiasco" para el público y pérdidas financieras. Quien llegue a la conclusión de que un coloso con un volumen de negocios de billones de coronas está en peligro después de perder 250 millones de dólares, se equivoca. Muchos proyectos fallidos ni siquiera se filtrarán al público y la pérdida financiera total será ciertamente mucho mayor. El desarrollo y la investigación simplemente cuestan algo. Pero amigos, incluso un proyecto que los clientes finales percibimos como un "fracaso" es una experiencia más para el departamento de I+D de estas empresas para futuros proyectos.
Ballmer no es un visionario como Jobs o Gates, es simplemente un hombre de negocios y directivo. Pero tampoco es Ellop, así que personalmente espero que Microsoft espere un mayor fortalecimiento en el ámbito empresarial, donde ya es un actor dominante, y un mayor debilitamiento en el ámbito residencial, porque es el ámbito empresarial al que no le gusta innovar a menudo. - innovación frecuente = mayor inversión en TI. Bueno, ya veremos :-)
Peter, no digo nada sobre la destrucción:
No me atrevo a lanzar una bola de cristal y decir que las acciones actuales de Microsoft conducirán a su desaparición definitiva e inevitable. Las consecuencias de todas las decisiones actuales sólo serán evidentes dentro de unos años.
Los fiascos se deben a que Microsoft duerme un rato y luego intenta alcanzar a la competencia gracias a sus finanzas. Este no es un producto para descartar, es toda la gama. Tablet PC, reproductor Zuno, ventas de música, motor de búsqueda Bing, teléfonos Kin, nube, tableta Surface RT (Microsoft canceló 900 millones de dólares por este proyecto)… ¿Continúo?
...es decir, personalmente prefiero esperar que Microsoft espere un mayor fortalecimiento en la esfera corporativa...
De nuevo, algunos números: Apple en el ámbito empresarial se disparó en ventas del 2% al 26% en menos de seis años.
Oh Dios... entiendo que estoy en el sitio de Apple, pero intenta averiguar algunos detalles sobre Microsoft antes de escribir un artículo como este...
y la estructura fue publicada y planificada en un marco completamente diferente al que tiene Apple.
Me encantan estos gritos vacíos. ¿Que no entendiste lo que el autor quería decir? Entonces ese es probablemente tu problema. Y no encontré ninguna deficiencia real.
Respecto a Nokia y todo Apple y Android.. en todas partes encuentro muchas imperfecciones que me molestan.. Respecto a Nokia, no entiendo por qué hay estrategias que perjudican a la empresa, por qué Nokia no fabrica también teléfonos con Android. ? Podría excavar como Sony, pero no impulsaremos Windows Phone incluso si no tuviéramos suficiente dinero para ganarnos la vida... Es cierto que Apple está incursionando en la esfera corporativa, pero también, si no fuera así. Al estar amurallados, podrían vender ntb fácilmente con una dokina y podrían tener un 70 % más de clientes en el ámbito empresarial.
¿Por qué no puedo hacer llamadas telefónicas desde el iPad? ¿Con un manos libres? Mi teléfono falló y ni siquiera pude conectarme. No pude enviar SMS. Solo tengo algunas limitaciones.
Uno conoce a Microsoft desde hace muchos años, pero para mí personalmente sigue siendo la misma empresa aburrida, con cero cultura y cero capacidad para avanzar y no siempre salirse con la suya con el mismo equipo. En los últimos años, han cometido tantos errores, incluso una pequeña empresa nueva, que costaría todo, es la única suerte de Microsoft que el producto increíblemente defectuoso llamado Windows esté tan extendido. Su esfuerzo es bonito, pero vuelven a mostrar su única habilidad, quieren comprar el éxito, probablemente sea difícil ;)