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Cuando Tim Cook no habla de iPhones y otros productos de Apple, su tema favorito de conversación y debate público es, con diferencia, la diversidad. Fue sobre ella y la inclusión de lo que habló a los estudiantes de su alma mater, la Universidad de Auburn.

Titulada "Una conversación con Tim Cook: una mirada personal a la inclusión y la diversidad", el jefe de Apple abrió su charla elogiando a la Universidad de Auburn y diciendo que "no hay lugar en el mundo donde preferiría estar". Pero luego fue directo al meollo del asunto.

En primer lugar, Cook, que se graduó en 1982, aconsejó a los estudiantes que se prepararan para conocer personas de diferentes orígenes a lo largo de sus vidas y carreras. "El mundo está más interconectado hoy que cuando dejé la escuela", dijo Cook. "Es por eso que realmente se necesita una comprensión profunda de las culturas de todo el mundo".

Según el director general del gigante tecnológico, esto es especialmente importante porque muchos de los estudiantes con los que habló seguramente trabajarán en empresas que no sólo trabajarán con personas de otros países, sino que también prestarán servicios a clientes de todo el mundo.

"He aprendido no sólo a apreciar esto, sino también a celebrarlo. Lo que hace que el mundo sea interesante son nuestras diferencias, no nuestras similitudes", reveló Cook, que ve en la diversidad la gran fortaleza de Apple.

“Creemos que sólo se pueden crear grandes productos con un equipo diverso. Y me refiero a la definición amplia de diversidad. "Una de las razones por las que los productos de Apple funcionan muy bien (y espero que piensen que funcionan muy bien) es que las personas de nuestros equipos no son sólo ingenieros y expertos en informática, sino también artistas y músicos", señala Cook, de 56 años.

"Es la intersección de las artes liberales y las humanidades con la tecnología lo que hace que nuestros productos sean tan maravillosos", añadió.

La razón por la que los estudiantes se preparan para conocer personas de diferentes culturas de todo el mundo, luego Tim Cook explicó en respuesta a una pregunta de la audiencia, que trataba sobre la gestión de diferentes identidades y la interseccionalidad en el lugar de trabajo. "Para liderar en un entorno diverso e inclusivo, hay que aceptar que es posible que no se entienda personalmente lo que algunos están haciendo", comenzó Cook, "pero eso no significa que sea incorrecto".

“Por ejemplo, alguien puede adorar a alguien que no seas tú. No es necesario entender por qué lo hace, pero sí hay que permitir que la persona lo haga. No sólo tiene derecho a hacerlo, sino que probablemente también tendrá una serie de razones y experiencias de vida que le llevaron a hacerlo", añadió el responsable de Apple.

Fuente: El llanero
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