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La segunda semana de septiembre de este año fue la última para ver el iPod classic. Tras la introducción de nuevos productos, Apple se muestra intransigente eliminado de su menú, desapareciendo así definitivamente el último iPod con la icónica rueda de control. "Me entristece que esto se acabe", dice Tony Fadell sobre su producto más famoso.

Tony Fadell trabajó en Apple hasta 2008, donde supervisó el desarrollo del legendario reproductor de música iPod durante siete años como vicepresidente senior. Se le ocurrió en 2001 y cambió la forma actual de los reproductores MP3. Ahora para la revista Fast Company él admitió, que está triste por el fin del iPod, pero también añade que era inevitable.

“El iPod ha sido una gran parte de mi vida durante la última década. El equipo que trabajó en el iPod literalmente hizo todo lo posible para hacer del iPod lo que era", recuerda Tony Fadell, quien, tras dejar Apple, fundó Nest, una empresa especializada en termostatos inteligentes, y a principios de año vendido Google.

“El iPod era uno entre un millón. Productos como este no aparecen todos los días", Fadell es consciente de la importancia de su trabajo, pero añade que el iPod siempre estuvo condenado al fracaso, por supuesto, en algún momento del futuro. "Era inevitable que algo lo reemplazara. En 2003 o 2004, empezamos a preguntarnos qué podría matar al iPod. E incluso entonces en Apple sabíamos que era streaming”.

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Los servicios de música en streaming ya están aquí, aunque el fin del iPod también estuvo fuertemente influenciado por el desarrollo de los teléfonos inteligentes, que ahora sirven como reproductores completos y ya no son necesarios un dispositivo dedicado para reproducir música. La ventaja del iPod classic siempre ha sido un disco duro de gran tamaño, pero ya no era único en términos de capacidad.

Según Fadell, el futuro de la música está en las aplicaciones que puedan leer tu mente. "Ahora que tenemos acceso total a la música que queramos, el nuevo santo grial es el descubrimiento", piensa Fadell, en alusión a la capacidad de los servicios de streaming para ofrecer a los usuarios música basada en sus preferencias y estados de ánimo. Es en este ámbito donde más compiten actualmente servicios como Spotify, Rdio y Beats Music.

Fuente: Fast Company
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