recolector de manzanas El lunes la traducción checa del libro llegará a los mostradores de las librerías checas El imperio maldito - Apple tras la muerte de Steve Jobs del periodista Yukari Iwatani Kane, que intenta retratar cómo funciona Apple tras la muerte de Steve Jobs y cómo las cosas le van cuesta abajo. Jablíčkář para usted en colaboración con la editorial Visión azul ofrece el libro a un precio especial de 360 coronas con envío gratuito.
El evento para los lectores de Jablíčkář finaliza la próxima semana, puedes encargar el libro al precio especial mencionado anteriormente El imperio maldito - Apple tras la muerte de Steve Jobs directamente en el sitio web de la editorial Blue Vision. La versión impresa del libro tiene 444 páginas, y en él encontrarás la visión del periodista Kane sobre la situación actual de Apple, que, según ella, está condenada al fracaso tras la marcha de Steve Jobs.
También se está preparando una versión electrónica, que se publicará antes de Navidad, pero antes Jablíčkář les ofrecerá un concurso para obtener una versión impresa del libro. El imperio maldito - Apple tras la muerte de Steve Jobs. Si tienes suerte, podrás tener un regalo extra debajo del árbol, o puedes asegurar la situación y comprar el título ahora a un precio con descuento.
A continuación, a modo ilustrativo, adjuntamos la última muestra del libro. También puede leer extractos de capítulos publicados anteriormente. Distorsión de la realidad, Fantasma y cifrado, Bailando sobre las hojas de nenúfar a Revuelta. El extracto actual es del capítulo del Santo Grial.
Al final, Apple ni siquiera tuvo que preocuparse de que Samsung atrajera toda la atención.
A pesar de todo el revuelo, el lanzamiento del Galaxy S4 resultó ser un fiasco total. El burlesco de una hora, completo con una orquesta en vivo, terminó en desastre. El espectáculo comenzó con un vídeo de un niño pequeño con una pajarita alrededor del cuello bailando claqué desde su casa hasta un Rolls-Royce para llevar un nuevo teléfono al escenario. De principio a fin, toda la producción estuvo terriblemente mal. Samsung se esforzaba demasiado y al mismo tiempo se esforzaba muy poco. Maestro de ceremonias, la estrella de Broadway Will Chase parecía querer salir corriendo del escenario ya que sus bromas y bromas no le sentaron bien al atónito público. JK Shin, el ejecutivo que encabezaba la división de comunicaciones móviles de Samsung, apareció en el centro de atención con las manos levantadas triunfalmente por encima de su cabeza. Exigía tanta admiración como si se considerara Elvis o Steve Jobs. Pero cuando Shin abrió la boca para empezar a alardear del nuevo teléfono, parecía incómodo y torpe.
¿Qué hizo creer a Samsung que el grandilocuente burlesco de Broadway, la inclusión de personajes trillados y diálogos fuera de lugar ayudarán a vender su nuevo producto? Aunque el director ganador del premio Tony figuraba en los créditos, la producción fue orquestada hasta el más mínimo detalle, incluidos los calcetines de los actores, por ejecutivos de Samsung en Seúl. Su falta de comprensión de la cultura estadounidense moderna era atroz, especialmente en una de las escenas hacia el final donde varias mujeres estaban celebrando una despedida de soltera. Todos agarraban sus teléfonos Galaxy, preocupados por dañar el esmalte de uñas que se estaba secando, bromeaban sobre casarse con el médico y lanzaban miradas al jardinero sin camisa.
"Guapo", dijo Chase mientras los escoltaba fuera del escenario. "Creo que ustedes, chicas, lo tienen claro".
La presentación aún no había terminado y Samsung ya se enfrentaba a un ataque. Mucha gente lo criticó por su visión regresiva de las mujeres.
"Samsung aterrador", decía un titular con el pulgar hacia arriba en la página. The Verge. "Cómo la presentación telefónica pasó del oropel de Broadway al desastre sexista".
"Rara vez me toca", escribió la blogger de tecnología Molly Wood. “Pero el largo desfile de estereotipos femeninos de la década de 50 de Samsung en medio de una gran cantidad de malos estereotipos simplemente me desanimó. ¿Que fue una presentación del teléfono? Ni siquiera te diste cuenta”.
A pesar de la ventaja que Samsung obtuvo a través de los anuncios de televisión, la presentación mostró que todavía tiene un largo camino por recorrer antes de poder reclamar el estatus de ícono similar a Apple. Pero a pesar de lo incómodo de todo el evento, al final no se notó ninguna diferencia. El Galaxy S4 se vendió casi el doble de rápido que el modelo anterior. Las ventas alcanzaron los diez millones en el primer mes, lo que puso a Apple a la defensiva.
Apple ya no tenía un producto nuevo para competir con el último dispositivo de Samsung, por lo que abordó la situación de la única manera que pudo: afirmando su superioridad a través de un eslogan de marketing.
“Aquí está el iPhone. Y allí está todo lo demás”.
Los problemas de Apple se profundizaron. A pesar del asiento de primera fila de Cook en el Estado de la Unión, comenzaron a surgir dudas sobre el patriotismo de la empresa. Hace un año cuando New York Times publicó una serie sobre el impacto de Apple en la economía estadounidense en su rama iEconomy, el periódico acusó a Apple de trasladar puestos de trabajo de fabricación al extranjero y de ejercer presión sobre la clase media. A una de las citas se le prestó especial atención en el artículo porque era muy moralista.
"No es nuestro trabajo resolver los problemas de Estados Unidos", dijo a los periodistas un ejecutivo no identificado. "Nuestra única responsabilidad es hacer el mejor producto posible".
El artículo causó tal revuelo que la empresa se sintió obligada a crear un estudio que especificara la cantidad de puestos de trabajo estadounidenses que la empresa ayudó a crear como resultado de su éxito. Según sus conclusiones, Apple ayudó a crear o apoyó la creación de más de quinientos mil puestos de trabajo, diez veces el número de personas empleadas directamente.
New York Times Continuaron diseccionando a Apple sin descanso. Unos meses antes, el periódico publicó otra gran revelación, relacionada con el hecho de que la empresa evade sus obligaciones fiscales mediante la creación de las llamadas pantallas (oficina fantasma, empresa preestablecida) en Nevada y en el extranjero, donde las tasas impositivas son mucho más bajas que en California. Esta técnica contable, llamada "doble irlandés con sándwich holandés", la describe detalladamente el periódico: habla de cómo Apple desvía sus beneficios a través de filiales irlandesas a los Países Bajos y luego al Caribe. Sin esta táctica, Apple habría tenido que pagar 2,4 millones de dólares más que los 3,3 millones que pagó en 2011. En un momento en que las arcas estatales se estaban quedando sin dinero y los programas federales se recortaban, la evasión fiscal era algo inimaginable por parte de las grandes empresas.
Cuando los artículos ganaron el Premio Pulitzer en abril de 2013, la idea de que Apple había evadido miles de millones de dólares en obligaciones fiscales y contribuido al declive económico del país era un tema de conversación constante en todo Estados Unidos. En una entrevista para Bloomberg Businessweek Los Cook preguntaron sobre las obligaciones de Apple con Estados Unidos.
“Siento que tengo la responsabilidad de crear puestos”, afirmó el ejecutivo. “Creo que tenemos la obligación de retribuir a las comunidades, de encontrar maneras de hacerlo... y no sólo en Estados Unidos, sino en el extranjero. Creo que tenemos la obligación de crear excelentes productos que puedan reciclarse y que sean buenos para el medio ambiente. Creo que tenemos la obligación de crear productos que contengan un bien superior”.
Por muy inspiradora que sonara esa respuesta, la afirmación de Cook sobre los intereses superiores de Apple no fue tan fácil de conciliar con las revelaciones sobre la evasión fiscal de la empresa. ¿Cómo podría exactamente un "sándwich doble irlandés y holandés" servir al bien común?
