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Los primeros años de la década de 1996 fueron una época bastante salvaje para Apple. No sólo se vio sacudida la dirección de la empresa, sino también sus propios cimientos. A principios de febrero de XNUMX la empresa anunció oficialmente que Gil Amelio asumiría la dirección, después de Michael Spindler.

En aquel momento, Apple podía describirse como cualquier cosa menos una empresa exitosa y rentable. Las ventas de Mac fueron completamente decepcionantes y casi todos los movimientos estratégicos que Spindler hizo en su puesto empeoraron las cosas. Posteriormente, Spindler fue destituido de la dirección de la empresa de Cupertino y sustituido por Amelio, en quien muchos de sus colegas depositaban ilimitadas esperanzas. Desafortunadamente, con el tiempo resultó en vano.

En aquel momento, Apple intentó todo lo posible e imposible para volver a hacerse un hueco en el mercado. Sin embargo, absolutamente todo fracasó, desde el lanzamiento de la consola de juegos hasta la concesión de licencias para la producción de clones de Mac. Spindler ha estado a cargo de Apple desde julio de 1993, cuando reemplazó a John Sculley.

Como mencionamos en la introducción, no todo lo que tocó Spindler resultó en desastre. Uno de los primeros pasos que decidió dar tras asumir el cargo fue una reducción significativa del número de empleados y de proyectos de investigación y desarrollo, que no consideraba prometedores. Apple sufrió un golpe durante un tiempo y el precio de sus acciones se duplicó. También supervisó la introducción exitosa de Power Macs y planeó reorientar la empresa para aumentar la penetración de Mac.

Pero un obstáculo para Spindler fue la estrategia relacionada con los clones de Mac. En ese momento, Apple otorgó licencias de tecnología Mac a terceros fabricantes, como Power Computing o Radius. Toda la idea parecía una buena idea en teoría, pero terminó siendo una experiencia negativa. Su resultado no fue una mayor producción de Mac originales, sino la proliferación de sus clones baratos y, en última instancia, una reducción significativa de las ganancias de la empresa. El buen nombre de Apple no se vio favorecido por el incendio del PowerBook 5300 en varios casos.

PowerBook 5300

Gil Amelio llegó a Apple en una posición de liderazgo con una reputación que hizo que la mayor parte de la empresa tuviera grandes esperanzas en él. Por ejemplo, tenía experiencia en la gestión de la empresa National Semiconductor. Al principio, realmente parecía que esto devolvería a Apple a los números negros.

Al final, sin embargo, Amelio, que era miembro de la junta directiva de Apple desde 1994, dejó la huella más significativa de la historia al comprar NeXT con un bono en forma de Steve Jobs. Después de quinientos días al frente de Apple, Amelio definitivamente allanó el camino para Steve Jobs.

Michael Spindler Gil Amelio CEO de Apple

Fuente: Culto de Mac

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