Amaya Tomán Leer periódicos y revistas en el iPad es cómodo y respetuoso con el medio ambiente. Hoy en día ya podemos leer en nuestros Pads la versión electrónica de casi todas las publicaciones importantes, que también se publican en versión impresa. En el artículo de hoy recordaremos el lanzamiento del primer periódico, diseñado exclusivamente para tabletas Apple.
primero en el mundo
El primer periódico del mundo, que sólo podían leer aquellos que tenían la suerte de poseer un iPad, vio la luz el 31 de julio de 2012 y se llamó The Daily. Incluso antes de que se anunciara oficialmente al mundo la tableta de Apple, el director ejecutivo de Apple, Steve Jobs, se reunió con ejecutivos de The Wall Street Journal y The New York Times para discutir una versión digitalizada del periódico que pudiera verse en una tableta. News Corp, la empresa detrás de The Daily, tomó una dirección completamente diferente: en lugar de digitalizar los periódicos en papel existentes, decidieron crear un periódico digital exclusivamente para el entonces nuevo iPad.
A primera vista, podría parecer que se trata de una idea absolutamente brillante y que no tiene nada que estropear. La forma en que la expansión masiva de Internet ha cambiado la forma en que la gente obtiene información y noticias ha dañado en parte al periodismo tradicional "en papel". Pero la llegada de iTunes junto con la App Store demostró que los usuarios estaban dispuestos a pagar más por contenido digital de alta calidad al que podían acceder fácil y rápidamente desde sus dispositivos en cualquier lugar y en cualquier momento. Embarcarse en algo como esto parecía un gran plan de negocios.
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No hay nada que estropear
Desde el punto de vista del lector, The Daily parecía realmente tentador. El periódico ofrecía una combinación original de la apariencia de un periódico impreso tradicional y elementos interactivos modernos junto con información local como la previsión meteorológica. El periódico recibió una inyección financiera de Rupert Murdoch en forma de una inversión de treinta millones de dólares con un presupuesto de 500 mil dólares semanales. Las suscripciones costaban 99 centavos por semana y las ganancias se destinaban a News Corp. 70 centavos, otros ingresos provinieron de la publicidad. Se podría decir que The Daily fue pionero en el sistema de pago regular por aplicación en lugar de un pago único.
Pero las cosas no iban tan bien como esperaban en News Corp. representado. A pesar de ganar más de 100 suscriptores de pago, The Daily perdió 30 millones de dólares en su primer año de funcionamiento. Adam C. Engs de Tidbits declaró a principios de 2011 que el periódico necesitaría llegar a unos 715 suscriptores de pago para alcanzar el punto de equilibrio, un objetivo que The Daily no alcanzó.
…¿O si?
El problema no era sólo el precio. El Daily carecía de enfoque y realmente no ofrecía a los lectores nada radicalmente diferente de lo que podían encontrar en cualquier otro lugar de forma gratuita. No hubo clics porque los mensajes individuales solo se mostraban en la aplicación, por lo que los usuarios no tenían forma de compartir directamente los mensajes y así ayudar al crecimiento orgánico de las vistas. Otro obstáculo fue el tamaño de los archivos: algunos usuarios tardaron entre 1 y 10 minutos en descargarlos en tamaños de hasta 15 GB.
Al final, The Daily ni siquiera llegó a finales de 2012. El 3 de diciembre, News Corp anunció que el primer periódico del mundo exclusivo para iPad cerraría debido a una reorganización de los activos de la empresa. Según Murdoch, el periódico digital The Daily no ha logrado "encontrar una audiencia lo suficientemente grande como para crear un modelo de negocio sostenible a largo plazo".
