Ondrej Holzman No es una estrella de los medios, pero ha ayudado significativamente a muchas empresas y marcas en términos de medios. Tom Hodboď, gran admirador y promotor de las redes sociales, fue un pionero en el campo de los nuevos medios en la Televisión Checa. También es un ávido corredor y sigue su vida con varios metros. De ellos hablará en marzo iCON Praga 2014.
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Trabajé en la Televisión Checa durante casi cuatro años hasta finales de agosto de 2013. Probablemente la gente me conozca mejor desde allí. Pero realmente trabajé principalmente en segundo plano durante mucho tiempo. Todo empezó en 2009, cuando comencé a preparar de forma completamente partidista y gratuita varios conceptos para la integración de los nuevos medios en la radiodifusión para la Televisión Checa, después de unos meses comencé a trabajar allí externamente y poco a poco fui presentando los resultados de mi trabajo en el pantalla. Todo empezó sentándose en el suelo en la oficina de Václav Moravec y Pavlína Kvapilová y terminó liderando el equipo de redes sociales y muchos proyectos en el departamento de Nuevos Medios.
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De nada. No se creó hasta principios de 2011, y no creo que nadie en ese momento supiera cuán amplio sería su trabajo dentro del conjunto de la televisión. Yo, como me gusta decir, me infiltré en CT y gradualmente comencé, de rodillas y con una experiencia mínima, a construir cosas que mostraran a la gente de CT y también a los espectadores que conectar la transmisión con la tecnología moderna tiene sentido. Lo que se me ocurrió en ČT24, ya fueran especiales interactivos o aplicaciones móviles, poco a poco se difundió en canales y programas, y Nová média fue un resultado lógico: tenía que haber algo que reuniera y coordinara toda la actividad, proporcionara dentro del marco de televisión al departamento de servicio individual.
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Formo parte de una generación que tiene la ventaja de que a menudo puede inventar su propio puesto de trabajo y su propio contenido. Me interesaron las redes sociales relativamente temprano, probé cómo funcionan, creé perfiles de diversos fenómenos, marcas y productos o programas de televisión. Una de las páginas de Facebook era Otázek Václav Moravec. Estaba probando la capacidad de las personas para responder a ciertos estímulos durante la transmisión, me preguntaba si estaban viendo la transmisión y en línea al mismo tiempo. En ese momento, Václav y su equipo aparentemente sospechaban que las redes sociales serían importantes para el futuro de la comunicación del programa con los espectadores, por lo que me pidieron si les dejaría la página. De hecho, probablemente fui la primera persona en realizar una excursión a OVM a través de Facebook (risas).
[do action=”citation”]Si insistiera en ser incluido en la estructura, no llegaría a ninguna parte.[/do]
Por supuesto, no solo fui a ver a Otázky, tenía varias ideas en la cabeza sobre cómo conectar la radiodifusión y las redes sociales. Posteriormente me encontré con Václav varias veces y le mostré casos prácticos de emisoras de televisión de EE.UU. y Gran Bretaña. Pavlína Kvapilová, entonces subdirectora jefe, también estaba sentada en la misma oficina donde tuvieron lugar estas entrevistas; Al parecer escuchó algo de esto y después de unos meses le llegó una oferta para participar en la creación de un nuevo programa de discusión, que debería estar compuesto por las preguntas de los espectadores. Así que aproveché la oportunidad. El resultado es Hyde Park, del que soy coautor. Durante más de un año, me senté todos los días de la semana hasta altas horas de la noche frente al televisor y me aseguré de que todo saliera bien en términos de conexión de canales de comunicación, comunicación en las redes sociales, etc. Hyde Park todavía funciona hoy y estoy feliz por eso. . Así empezó todo: sin entrevista, sin título, sin escuela.
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Probablemente no se aplique en todas partes, pero seguí el lema "faltar el respeto al sistema". Seguí con mis asuntos, planté algunas semillas, mostré qué y cómo podría funcionar, y luego básicamente esperé a que la demanda desde el interior del televisor comenzara a aumentar. Si insistiera en que tenían que contratarme, ponerme en una estructura, si demandara una computadora, una silla y un escritorio en la oficina, probablemente nunca llegaría a ninguna parte.
Pero mi enfoque fue diferente desde el principio. Quería ayudar a ČT en esta dirección, quería enseñar a la televisión a utilizar las redes sociales y las aplicaciones móviles, para que se abra más a los jóvenes y, en realidad, a los espectadores en general. El significado de esta obra lo sentirá toda la institución con la misma fuerza dentro de unos años, cuando los nuevos espectadores crezcan y se acostumbren a utilizar las modernas herramientas de comunicación.
Sólo tuve que hackear el sistema. No había otra opción que poner todas las cosas sobre sus rodillas y esperar el momento adecuado en el que su poder se revelara por completo. Aparte de Hyde Park, todavía se trataba "sólo" de comunicación en las redes sociales. Los momentos más fundamentales que cambiaron la percepción de los nuevos medios en ČT a otro nivel llegaron sólo con las inundaciones, la Primavera Árabe, los asesinatos en Noruega y otros acontecimientos. En situaciones tan extraordinarias, las personas que aparecían en las noticias comprendieron plenamente el poder de los nuevos medios. Ya sea a través de los espectadores que ayudaron a crear la transmisión, o a través de información interesante que llegó más rápido a través de Twitter que a través de agencias extranjeras.
[do action=”citation”]Con las redes sociales estamos entrando en una realidad completamente nueva.[/do]
Y aunque los editores y editores no podían utilizar dicha información sin verificación, al menos tenían una idea más precisa de la situación, sabían lo que podría confirmarse oficialmente en unos minutos. Gracias al hecho de que a menudo pasamos por alto o cambiamos las reglas establecidas, encontramos nuevas formas, la gente en CT entendió por qué algo como esto es bueno y que realmente funciona.
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Su papel en la República Checa es cada vez más importante. Las redes sociales se abordan de manera diferente, muchas marcas han pasado por varias etapas de uso dentro de la comunicación general, las primeras fallas, se ocupan de la atención al cliente, se ocupan de su comunidad. Pero todavía hay margen de mejora. En la República Checa nos centramos demasiado en la investigación y el asesoramiento generales, no nos ocupamos de por qué una marca en particular debería utilizar las redes sociales, si es que tienen algún sentido, cómo deberían funcionar, cómo debería ser el contenido que creamos para ellas. ser creado. Además, tenemos que ver todo esto en el contexto del tamaño del mercado. Cuatro millones de personas en Facebook todavía es muy poco; incluso los canales individuales de las marcas a menudo son seguidos sólo por una pequeña parte del volumen total de clientes. Una gran parte del presupuesto publicitario sigue destinándose a otros ámbitos además de la comunicación digital, pero creo que en el futuro todavía nos espera un cambio de dirección, así como la integración de las redes sociales y, de hecho, toda la comunicación digital en la comunicación general de marcas.
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Definitivamente, sigue siendo, en mi opinión, la herramienta de comunicación más dinámica que hemos tenido la oportunidad de conocer, y vale la pena profundizar en esta parte del marketing. Por otro lado, intento mantener cierta distancia. Las redes sociales no son autosostenibles. Su uso debe ser razonable, deben cumplir un objetivo claramente definido, un papel definido en la comunicación y la estrategia general. El hecho de que funcionen en algún lugar no significa que funcionarán igual de bien para usted de la misma manera.
Desde la perspectiva de los medios, ciertamente es necesario mantener un estrecho contacto con este entorno. Como podemos ver, por ejemplo, con los manifestantes en Ucrania, estamos entrando en una realidad completamente nueva, donde vemos protestas y enfrentamientos en vivo en YouTube, recibimos noticias de la gente sobre el terreno a través de Twitter y Facebook o las redes sociales locales.
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Me pregunto si Facebook, Twitter o Instagram son la motivación directa para correr. Probablemente no, en absoluto. Más bien, es una forma clásica para mí de compartir mis experiencias y logros con los demás. Utilizo Nike+ principalmente para correr, algo que me atasca un poco. Pero sigue siendo la plataforma más significativa para mí, a pesar de todos los aspectos negativos que conlleva. Necesito datos básicos sobre mi carrera por ahora, la mayoría de mis amigos también usan Nike+, así que esto tiene más sentido.
Si bien existen dispositivos, aplicaciones o servicios que te brindarán una imagen más precisa de tu carrera, no los necesito. También utilizo esporádicamente Dailymile, donde hay una comunidad checa muy grande. La clasificación del kilometraje de mis amigos en Nike+ sigue siendo probablemente la que más me motiva. Sin embargo, la verdadera motivación para mí es un objetivo personal, un esfuerzo por superarme. Suele ser una carrera o una actuación, como el maratón de Chicago o el maratón suizo de montaña alpina.
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Tengo varios aparatos. Utilizo Fuelband, lo compré justo después de su presentación cuando estaba en Nueva York. Ahora uso la Fuelband SE, que es mucho más avanzada tecnológicamente. Es un sistema que mide mi actividad total a lo largo del día. Me gusta de nuevo la simplicidad: la conversión de cualquier actividad en puntos ficticios. ¡Solo tengo una meta diaria establecida, y lo único que observo y trato de hacer es que GOAL se ilumine en la pulsera por la noche! No tengo que entrar si estoy corriendo, nadando, montando en bicicleta o caminando por la ciudad todo el día. Por eso, por ejemplo, no uso Jawbone para medir la actividad, no me gusta recordar qué deporte practiqué y durante cuánto tiempo. Pero lo uso para dormir porque tiene un despertador inteligente y al mismo tiempo me interesa cómo va mi sueño. Controlo mi peso con Withings y tengo un Nike SportWatch para correr, a veces incluso un chip en mi zapato.
Toda la industria es muy interesante. Creo que debido a la estrategia de Nike de conectar Fuelband solo con iOS, comenzaron a surgir otros sistemas interesantes. Después de todo, ignorar Andorid, la plataforma más extendida, no quedará sin respuesta. LG, Samsung ya tienen sus pulseras inteligentes, conocemos las clásicas Fitbit, Jawbone, también hay una solución más elegante en forma de Misfit y muchas otras. Depende de cada uno lo que más le convenga. Veremos qué papel desempeñará Apple en esta industria. Me di cuenta de que tienen unos 400 empleados en el departamento que trabaja con el iWatch, por lo que probablemente no será algo pequeño.
Ya estoy pensando en cómo llegar a ellos lo antes posible después de la publicación porque no sería yo si no comprara algo como esto de inmediato. (risa)
PrAVě ovsemoNogadgets y el llamado lifehacking serán rč en iCON Praga 2014, donde estaráš llevar a cabo. METROcomo en la manohayNoě nde alguna maneraé constituirespectáculoOMSé nAVNoinclusoyola conferencia seráš poder reino unidoazat?
Además de mirar el segmento como tal, quiero hablar principalmente de experiencias. Por un lado, sobre las mías, pero también sobre las experiencias de las personas que me rodean. Hay varias formas de abordar la medición de uno mismo. Definitivamente quiero revelar más sobre cómo uso exactamente todas esas herramientas y qué papel juegan en mi vida. Y también espero agregar algunas ideas interesantes sobre el lifehacking en Nepal, adonde voy.
Buen articulo. Sé por experiencia propia lo difícil que es introducir algo nuevo en este gigante postsocialista, así que me quito el sombrero ante usted. Mientras haya ex milicianos y ex agentes del STB entre los empleados de la "roca", será difícil implementar esos cambios. No tienes idea de cuántos camaradas así te has encontrado en la OTN, en el baúl o en el comedor de Velké Kavky...
¡Buen articulo! Apuesto a que mucha gente, cuando mira Hyde Park, no tiene idea de quién es realmente el responsable de ello, ni de cómo surgió todo en CT.
Pulgares arriba y me quito el sombrero. Entonces pensé por un tiempo, cómo es posible que un gigante como CT haga cosas tan geniales y modernas, use redes sociales, invente aplicaciones para teléfonos móviles, etc. Así que Tom, tienes mi admiración, no cualquiera podría hacer esto.
No fue sólo mi culpa. Más gente se encargó de ello. Sin embargo, muchas gracias por las amables palabras.