Amaya Tomán Tim Cook se dirige a la audiencia en la WWDC el 13 de junio de 2016. Miles de personas están listas para conocer las últimas novedades del mundo Apple. La App Store está en una racha ganadora en el mundo del software y Apple está alentando a los desarrolladores a pasar de pagos únicos por aplicaciones a un sistema de suscripción. El impulso de la compañía para ampliar las suscripciones finalmente resultó en una reunión secreta en Nueva York con treinta desarrolladores de software en abril de 2017.
Los desarrolladores que estuvieron presentes en la reunión en el loft de lujo pronto se dieron cuenta de que el gigante de Cupertino les estaba exigiendo algo. Los representantes de Apple dijeron a los desarrolladores que deben ser conscientes del cambio que ha experimentado el modelo de negocio de la App Store. Las solicitudes exitosas pasaron de un formato de pago único a un sistema de suscripción regular.
Inicialmente, el precio de las aplicaciones en la App Store rondaba entre uno y dos dólares, mientras que los desarrolladores de aplicaciones más caras tendían a abaratar su software. Según la declaración de Steve Jobs en ese momento, los desarrolladores que redujeron los precios de sus aplicaciones vieron un aumento de ventas de hasta dos veces. Según él, los desarrolladores experimentaron en un intento de maximizar las ganancias.
Diez años después, Apple ha incrementado sus esfuerzos por crear un modelo de negocio sostenible. Sin embargo, según la empresa, el camino hacia ello no pasa ni por la reducción de los precios de las aplicaciones de alta calidad ni por los esfuerzos por monetizar a través de la publicidad. Aplicaciones como Facebook o Instagram conectan a los usuarios con familiares o amigos; son aplicaciones de "redes". Por el contrario, el software que te ayuda a recortar una foto o editar un documento en tu iPhone es más una herramienta. La llegada de la App Store en 2008 y las rebajas de software beneficiaron enormemente a las mencionadas aplicaciones "en red", que llegaron así a un mayor número de usuarios y, gracias a los beneficios de la publicidad, sus creadores no tuvieron que lidiar con rebajas.
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Fue peor con las herramientas y utilidades. Porque sus desarrolladores a menudo vendían la aplicación por una transacción única por valor de unos pocos dólares, pero sus gastos, incluido el costo de las actualizaciones, eran regulares. Apple intentó solucionar este problema en 2016 con un proyecto interno llamado "Subscriptions 2.0". Esto tenía como objetivo permitir a los desarrolladores de determinadas aplicaciones ofrecer sus productos por una tarifa regular en lugar de una compra única, asegurando así una fuente más constante de flujo de efectivo para cubrir los gastos necesarios.
Este septiembre este proyecto celebrará su segundo aniversario. Las aplicaciones basadas en suscripción todavía representan sólo una fracción de los dos millones de aplicaciones disponibles en la App Store, pero siguen creciendo, y Apple está contenta. Según Tim Cook, los ingresos por suscripciones superaron los 300 millones, un 60% más que el año pasado. "Es más, el número de aplicaciones que ofrecen suscripciones sigue creciendo", afirmó Cook. "Hay casi 30 disponibles en la App Store", añadió.
Con el tiempo, Apple logró convencer a los desarrolladores de las ventajas del sistema de suscripción. Por ejemplo, la aplicación FaceTune 2, que, a diferencia de su predecesora, ya funciona mediante suscripción, ha ganado gran popularidad. Su base de usuarios tiene más de 500 miembros activos. Entre los ejemplos más conocidos de aplicaciones de este tipo se encuentran servicios de streaming como Netflix, HBO GO o Spotify. Sin embargo, los usuarios todavía tienen conflictos sobre los pagos mensuales de herramientas y servicios públicos, y un número significativo de ellos prefieren pagos únicos.
Fuente: BusinessInsider
